LETZTE BEITRÄGE
- Transparenz & Planungssicherheit: ERP-Systeme im Mittelstand
- Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Transparenz: Die zahlen- und faktenbasierte Unternehmensführung
- Hat im Mittelstand Priorität: Mitarbeiterbindung stärken
- Einführung eines neuen HR IT-Systems und einer lebendigen Lernkultur für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
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THE MAK’ED TEAM
Unternehmensberatung für den Mittelstand
Nürnberg – Karlsruhe – Berlin
Nachhaltigkeits-Berichterstattung: Was sie für den Mittelstand bedeutet
Corporate & Business Development, NachhaltigkeitWas bisher für Mittelständler zwar sehr gut, aber keine Pflicht war, wird zum „must have“: Die CSR-Berichterstattung zieht im Mittelstand ein und bekommt zum 1. Januar 2024 einen festen Platz im Lagebericht. Damit wird die nicht-finanzielle, also die nachhaltige Berichterstattung, mit der finanziellen auf ein Podest gestellt. Die geplanten Neuerungen der EU-Kommission zur erweiterten Berichtspflicht […]
Neue Regeln bei der Kreditvergabe – Sustainable Finance
Finance & Controlling, NachhaltigkeitDas Thema Nachhaltigkeit nimmt Fahrt auf. Hintergrund ist der EU Green Deal, mit dem die europäischen Staaten die EU bis 2050 schrittweise klimaneutral machen wollen. Bei der Umsetzung der klimapolitischen Ziele kommt den Finanzmärkten eine entscheidende Rolle zu, da über sie das Thema Nachhaltigkeit gefördert und verankert wird. „Sustainable Finance“ ist das neue Schlagwort. Es […]
Basis für digitales Lehren und Lernen: Ein neues Learning-Management-System in Mali
HR & Corporate Learning, InternationalisierungTHE MAK’ED TEAM hat an der Friedenssicherungsschule „École de Maintien de la Paix“ das Learning-Management-System Moodle eingeführt sowie eine Train-the-Trainer Qualifizierung für das Online-Lehren durchgeführt. Damit wurde eine wichtige Basis für erfolgreiches Online-Lernen geschaffen. THE MAK`ED TEAM arbeitet seit seiner Gründung mit ausgeprägtem internationalem Fokus und ist zertifiziert von iMove, einer Initiative vom Bundesministerium für […]
Die Zusammenarbeit mit einem Fremdgeschäftsführer braucht Vorbereitung und Führungskultur
Corporate & Business DevelopmentDie Entscheidung, einen Fremdgeschäftsführer in das eigene Unternehmen zu holen, fordert eine Veränderung des Führungsverhaltens des Inhabers. In einem unserer Mandantenunternehmen wurde vor einiger Zeit diese Entscheidung getroffen – mit besten Absichten und einem katastrophalen Ende! Der Inhaber eines mittelständischen Unternehmens hat für eine neue Tochtergesellschaft erstmals einen Geschäftsführer eingestellt und verzichtete selbst auf die […]
Whistleblower-Richtlinie umsetzen und ein rechtssicheres Hinweisgebersystem schaffen
Compliance, Corporate & Business DevelopmentDie Umsetzung der EU-Richtlinie zum Schutz von Hinweisgebern steht auf der Agenda vieler mittelständischer Unternehmen. Geschäftsführer und Compliance Verantwortliche denken reflexartig an Rechtsanwälte und an Software, doch es gehört Einiges mehr dazu, die Richtlinie nicht nur rechtssicher, sondern auch motivierend und gewinnbringend zu implementieren. Unsere Expertin Karin Scherer bringt es auf den Punkt: „Zahlreiche Geschäftsführer […]
Ein Thema, das im Mittelstand wichtig ist: Employer Branding
HR & Corporate LearningDie meisten mittelständischen Unternehmen spüren es deutlich: Die notwendigen Mitarbeitenden sind so schwer zu finden wie noch nie! In bestimmten Branchen oder Regionen ist der Fachkräftemangel seit längerem schmerzlich spürbar, aber mittlerweile ist das Finden und Binden gut qualifizierter Kandidaten eine echte Kunst. Nicht der Arbeitgeber, sondern der potenzielle Mitarbeitende hat das Zepter in der […]