Fokussiert Ziele erreichen
Wir entwickeln und implementieren pragmatische und wirkungsvolle Lösungen für Herausforderungen in der Entwicklung und in der Steuerung Ihres Unternehmens.
Performance – Transformation – Restrukturierung – Sanierung
Als Unternehmensberatungsgesellschaft beraten wir mittelständische Unternehmen. Wir teilen eine hohe Affinität für den Mittelstand, für Familienunternehmen und für die Menschen, die ihn prägen. Struktur, Effizienz, Pragmatismus und Machbarkeit schreiben wir uns nicht nur auf die Fahne, sondern wir leben sie tagtäglich.
Mit unserem Fokus auf Performance, Transformation und Restrukturierung von Unternehmen haben wir bereits viele Mittelständler und Familienbetriebe betreut. Ob Gesellschafterstrukturen, Generationenwechsel oder Internationalisierung, Prozessmanagement, Digitalisierung und Finanzen: Wir wissen, vor welchen besonderen Herausforderungen mittelständische Unternehmen stehen und erarbeiten passende Lösungen – stets die Menschen, die das Unternehmen prägen, im Blick.
Unsere Arbeitsweise ist interdisziplinär und zeichnet sich durch eine ausgewogene Mischung aus Strategieentwicklung und konkretem Tun aus. Als vorausschauende Macher packen wir gerne die Dinge an und bringen viel praktische Erfahrung und solide Expertisen in unseren Kundenprojekten ein.
Unsere Verfahrensweise ist unabhängig, unkompliziert und zielbewusst, ganz nach der Devise: „Einfach machen!“.
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Effizienz im Fokus – Organisationseffizienz in der Praxis
Effizienz der Zusammenarbeit im Unternehmen verbessern Die Effizienz einzelner Abteilungen oder Bereiche in einem Unternehmen bedeutet nicht zwingend eine hohe Organisationseffizienz. Für die Organisationseffizienz ist die End-to-End-Betrachtung der Prozesse entscheidend, die typischerweise abteilungs- und bereichsübergreifend gestaltet sind. Die Definition und Ausgestaltung der Schnittstellen spielen hierbei eine zentrale Rolle, um abteilungs- und bereichsübergreifend effizient sein zu können.
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Grundlagen der Organisationseffizienz
Organisationseffizienz ist die Effizienz der Zusammenarbeit Die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen leidet derzeit u.a. an hohen Energie- und hohen Lohnnebenkosten, an einem überbordenden Berichtswesen sowie an schleppenden Genehmigungen und Bürokratie. Zugebenermaßen sind die Einflussmöglichkeiten auf diese Faktoren gering. Stattdessen müssen Unternehmen ihren Fokus auf die Verbesserung der Effizienzen legen, um die gewünschten Ergebnisse mit einem minimalen […]
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Faire Vergütung im Mittelstand: Warum klare und transparente Entlohnungsgrundsätze jetzt entscheidend sind
In einer Zeit, in der Fachkräftesicherung, Transparenz und strategische Ausrichtung zentrale Herausforderungen für mittelständische Unternehmen darstellen, gewinnt das Thema Vergütung zunehmend an Bedeutung. Eine faire, nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnungsstruktur ist dabei kein „Nice-to-have“ mehr – sie ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, der zudem von einer zunehmenden Entgelttransparenzpflicht begleitet wird.
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Professionalisierung der Personalarbeit mit Einführung des HR-Management-Systems SAP SuccessFactors
Ein mittelständisches Unternehmen aus der Textildienstleistung erkannte die Notwendigkeit, seine HR-Strukturen zu professionalisieren und setzte hierbei auf SAP SuccessFactors als zentrale Lösung. Ziel war es, die Personalprozesse über mehrere Standorte in drei Ländern zu standardisieren, die länderspezifischen Anforderungen vollständig abzubilden und gleichzeitig den manuellen Aufwand deutlich zu reduzieren. Grundlage hierfür war das HR Management System […]
THE MAK’ED TEAM
Unternehmensberatung für den Mittelstand
Nürnberg – Karlsruhe
