LETZTE BEITRÄGE
- Eine homogene und auf das Unternehmen abgestimmte IT-Landschaft: ERP-Systeme im Mittelstand
- Unternehmenskultur & Talentmanagement: Im aktuellen IHK-Magazin WIMA berichten wir in zwei Gastbeiträgen über starke Mittelstands-Themen
- Konzernabschluss im Mittelstand: Fokussierter Blick auf Ihre Firmengruppe
- Die Digitalisierung in Afrika und die Geschäftschancen für mittelständische Unternehmen: Unser Gastbeitrag im Magazin „AfrikaContact“
- Ein Rückblick – so war unser Event & Dialogue „Robust, anpassungsfähig, stark: Resilienz-Management in der Praxis“
NEWS KATEGORIEN
Kontakt
THE MAK’ED TEAM GmbH & Co. KG
Äußere Sulzbacher Str. 124
90491 Nürnberg
Tel: +49 911 310453-0
info@the-maked-team.com
Johann-Georg-Schlosser-Str. 6
76149 Karlsruhe
Tel: +49 721 4704089-0
Informationen
THE MAK’ED TEAM
Unternehmensberatung für den Mittelstand
Nürnberg – Karlsruhe – Berlin
Eine homogene und auf das Unternehmen abgestimmte IT-Landschaft: ERP-Systeme im Mittelstand
Digitalisierung, THE MAK'ED TEAMPlanen, steuern, überwachen – ERP-Systeme werden im Zuge der Digitalisierung in mittelständischen Unternehmen immer wichtiger. ERP-Lösungen sind das Herzstück der digitalen Transformation im Unternehmen und wirken sich auf alle Geschäftsprozesse aus. Gleichzeitig stellen ERP-Transformationsprojekte Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. ERP – was heißt das überhaupt? Hinter dem Akronym steckt „Enterprise Resource Planning“, was mit „betriebliche Ressourcenplanung“ […]
Unternehmenskultur & Talentmanagement: Im aktuellen IHK-Magazin WIMA berichten wir in zwei Gastbeiträgen über starke Mittelstands-Themen
HR & Corporate LearningIn der aktuellen Ausgabe der WIMA berichten wir über zwei Themen, die unserer Erfahrung nach in mittelständischen Unternehmen immer wichtiger werden: Erstens, eine starke Unternehmenskultur und zweitens, ein passendes Talentmanagement-Konzept. In unserem Gastbeitrag „Klar kommuniziert, im Alltag gelebt. Eine starke Unternehmenskultur im Mittelstand“ widmen wir uns wichtigen Aspekten rund um die Gestaltung und Weiterentwicklung einer […]
Konzernabschluss im Mittelstand: Fokussierter Blick auf Ihre Firmengruppe
Finance & ControllingSie haben eine Mehrheitsbeteiligung an anderen Unternehmen? Zwischen Mutter- und Tochtergesellschaften gibt es wirtschaftliche Verflechtungen? Dann hat ihre Unternehmensgruppe eine Komplexität erreicht, bei der es sich lohnt, über einen konsolidierten Abschluss für die Firmengruppe nachzudenken. Die Sichtweise, alle Unternehmen der Firmengruppe als ein Unternehmen zu betrachten (Konsolidierung), zeigt die wirtschaftliche Lage auf einen Blick. So […]
Die Digitalisierung in Afrika und die Geschäftschancen für mittelständische Unternehmen: Unser Gastbeitrag im Magazin „AfrikaContact“
Corporate & Business Development, Internationalisierung, Sales & MarketingDer afrikanische Kontinent befindet sich wirtschaftlich konstant im Aufschwung und die Digitalisierung schreitet in großen Schritten voran. Das kann für mittelständische Unternehmen, die über eine Internationalisierung ihres Business nachdenken, ihre internationalen Standorte weiter ausbauen und ihre Netzwerke erweitern wollen ein echtes Sprungbrett sein. In unserem Gastbeitrag, der in der Ausgabe 1/2023 des BVMW-Außenwirtschafts-Magazins „AfrikaContact“ erschienen […]
Ein Rückblick – so war unser Event & Dialogue „Robust, anpassungsfähig, stark: Resilienz-Management in der Praxis“
Corporate & Business Development, HR & Corporate Learning, THE MAK'ED TEAMResilienz war das Thema unseres Event & Dialogue, das wir im April 2023 an unserem Standort Nürnberg veranstaltet haben. Zusammen mit unserem Kooperationspartner stg Die MitarbeiterBerater haben wir mit unseren Gästen Resilienz aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet.
Gender Gap, Zukunftsvisionen, Work-Life-Balance: Frauen im Consulting
THE MAK'ED TEAM, UnternehmenskulturBianca Selzer ist Consultant bei THE MAK`ED TEAM. Mit ihrem Schwerpunkt HR-Management, Corporate Learning und Organisationsentwicklung begleitet sie sowohl kleinere als auch größere mittelständischen Unternehmen bei ihren Transformationsprozessen. Wie sind hier ihre Erfahrungen als Frau in der männerdominierten Consultingbranche? Nimmt sie Ungleichheiten wahr und hat sie eine Zukunftsvision für die Rolle der Frau im Consulting? […]