THE MAK’ED TEAM begleitet und berät mittelständische Unternehmen in Fragen ihrer unternehmerischen und organisatorischen Resilienz.
Zukunftsfähigkeit hat viele Aspekte – die Resilienz der Organisation und ihrer Mitarbeitenden gehören immer dazu!
Robustheit und Resilienz der Organisation und der Menschen in der Organisation sind untrennbar verbunden. Robustheit und Resilienz sorgen aber auch dafür, dass Organisation und Menschen ihre Potenziale entfalten können und sich den Anforderungen in ihren Märkten stellen können – also wettbewerbsfähig sind.
Resilienz des Unternehmens und Resilienz der Mitarbeitenden sind ein weites Feld und haben eine Vielzahl von Aspekten. Resilienz kann wirksam gestaltet werden, wenn die organisationale Ebene und die individuelle Ebene optimal ineinandergreifen.
Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner stg Die MitarbeiterBerater bietet THE MAK’ED TEAM Ihrem Unternehmen ein starkes Gesamtpaket für ein wirksames Management der Resilienz Ihrer Mitarbeitenden und der Robustheit und der Resilienz Ihres Unternehmens.
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Effizienz im Fokus – Organisationseffizienz in der Praxis
Effizienz der Zusammenarbeit im Unternehmen verbessern Die Effizienz einzelner Abteilungen oder Bereiche in einem Unternehmen bedeutet nicht zwingend eine hohe Organisationseffizienz. Für die Organisationseffizienz ist die End-to-End-Betrachtung der Prozesse entscheidend, die typischerweise abteilungs- und bereichsübergreifend gestaltet sind. Die Definition und Ausgestaltung der Schnittstellen spielen hierbei eine zentrale Rolle, um abteilungs- und bereichsübergreifend effizient sein zu können.
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Grundlagen der Organisationseffizienz
Organisationseffizienz ist die Effizienz der Zusammenarbeit Die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen leidet derzeit u.a. an hohen Energie- und hohen Lohnnebenkosten, an einem überbordenden Berichtswesen sowie an schleppenden Genehmigungen und Bürokratie. Zugebenermaßen sind die Einflussmöglichkeiten auf diese Faktoren gering. Stattdessen müssen Unternehmen ihren Fokus auf die Verbesserung der Effizienzen legen, um die gewünschten Ergebnisse mit einem minimalen […]
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Faire Vergütung im Mittelstand: Warum klare und transparente Entlohnungsgrundsätze jetzt entscheidend sind
In einer Zeit, in der Fachkräftesicherung, Transparenz und strategische Ausrichtung zentrale Herausforderungen für mittelständische Unternehmen darstellen, gewinnt das Thema Vergütung zunehmend an Bedeutung. Eine faire, nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnungsstruktur ist dabei kein „Nice-to-have“ mehr – sie ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, der zudem von einer zunehmenden Entgelttransparenzpflicht begleitet wird.
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Professionalisierung der Personalarbeit mit Einführung des HR-Management-Systems SAP SuccessFactors
Ein mittelständisches Unternehmen aus der Textildienstleistung erkannte die Notwendigkeit, seine HR-Strukturen zu professionalisieren und setzte hierbei auf SAP SuccessFactors als zentrale Lösung. Ziel war es, die Personalprozesse über mehrere Standorte in drei Ländern zu standardisieren, die länderspezifischen Anforderungen vollständig abzubilden und gleichzeitig den manuellen Aufwand deutlich zu reduzieren. Grundlage hierfür war das HR Management System […]
THE MAK’ED TEAM
Unternehmensberatung für den Mittelstand
Nürnberg – Karlsruhe
