Fokussiert Ziele erreichen
Wir entwickeln und implementieren pragmatische und wirkungsvolle Lösungen für Herausforderungen in der Entwicklung und in der Steuerung Ihres Unternehmens.
Unser Fokus ist interdisziplinär und richtet sich auf vier Kernbereiche:
THE MAK’ED TEAM verbindet Management & Development & Learning zu einem integrierten Ansatz. Somit werden Entwicklungen und Veränderungen im Unternehmen systematisch strukturiert und in der Organisation und bei den Mitarbeitenden verankert.
Wir sind vertraut mit nahezu allen Anforderungen, Situationen und Anlässen, die in einem Unternehmerleben und in einem Unternehmensleben auftreten.
Wir verstehen uns als MACHER, Partner und Projektmanager unserer Kunden mit dem Ziel, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu entwickeln und Ihres Unternehmens somit zukunftsfähig zu machen.
Mit unserem hohen Praxiswissen und unserer langjährigen, auch internationalen, Erfahrung arbeiten wir weltweit.
Unsere Verfahrensweise ist unabhängig, unkompliziert und zielbewusst, ganz nach der Devise: „Einfach machen!“.
MIT WEM?
- Geschäftsführer und Vorstände
- Inhaber
- Führungskräfte
- Beiräte und Aufsichtsräte
- Gesellschafter
WARUM?
- Strategische und operative Ziele
- Strategisches Personalmanagement
- Strategisches Finanzmanagement
- Unternehmensfinanzierung
- Unternehmensnachfolge
- Sanierung und Turnaround
WAS?
- Wachstum
- Digitalisierung
- Internationalisierung
- Ertrags- und Effizienzsteigerung
- Qualität, Wissen und Compliance
- Transparenz und Kommunikation
WIE?
- Management und Führung
- Strategie, Organisation und Prozesse
- Personalarbeit und -management
- Wissens- und Bildungsmanagement
- Finance, Controlling und Finanzierung
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Der Wandel als Chance: Marketing & Vertrieb in mittelständischen Unternehmen
Die Digitalisierung hat das Nutzer- und Einkaufsverhalten der Kunden grundlegend verändert. Und die Corona-Pandemie hat diese Veränderungen noch schneller vorangetrieben. Mittelständische Unternehmen stehen vor der herausfordernden Aufgabe, Vertriebswege, Kommunikationskanäle und Geschäftsmodelle überdenken, verändern und anpassen zu müssen, um Kunden zu halten und neue Kunden zu gewinnen. Im Marketing gibt es neue Herausforderungen, die es zu […]
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Den Wandel vorantreiben: Talente & High Potentials managen
Leistungsstarke Nachwuchskräfte und Potenzialträger sind für jedes Unternehmen überlebenswichtig. Sie besetzen Schlüsselpositionen und gestalten Transformationsprozesse. Dank ihrer herausragenden Leistungen kann das Unternehmen schneller, kreativer und wendiger auf die Herausforderungen der Zeit reagieren. Ihre Produktivität ist besonders hoch und ihre Kompetenzen sind erfolgskritisch für das Unternehmen. Doch diese besonderen Teamplayer sind rar auf dem Arbeitsmarkt. Der […]
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Eher selten: Das haftungsfreie Privatvermögen des Unternehmers
Die Finanzierung von mittelständischen Unternehmen durch Bankkredite ist in den allermeisten Fällen mit der persönlichen Haftung der Inhaber bzw. der geschäftsführenden Gesellschafter verbunden. Eine Standardbesicherung der Geschäftsbanken und Sparkassen, die gerne mit „Wenn Sie nicht an Ihr Unternehmen glauben, wie sollen wir als Bank das tun?“ begründet wird. Für den Bürgen erweitert sich der Haftungsumfang, […]
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Krisen vermeiden: Das erfolgreiche Frühwarnsystem im Mittelstand
„Was passiert bei meinen Kunden, wenn sich die Energie verteuert?“. Wie wirken sich die hohen Materialkosten auf meine Preise bzw. auf meinen Beschaffungsmarkt aus? Diese und weitere drängenden Fragen stellen sich aktuell viele Mittelständler. Fragen, die von wirtschaftlichen Krisen und Veränderungen vieler Einflussfaktoren aufgeworfen werden. Fragen, die frühzeitig beantwortet werden sollten. Nur dann hat das […]
