Transparent Unternehmen steuern
Man muss nicht immer wirtschaftlich handeln, aber man muss die Auswirkungen seines Handelns kennen. Transparenz ist der Schlüssel zu einem klaren Blick auf Vermögens-, Finanz- und Ertragslage Ihres Unternehmens. Transparenz zeigt die Chancen und Risiken in Ihrem Unternehmen.
Transparenz ist somit auch der Schlüssel zu einer aktiven Steuerung des Unternehmens. Das heißt, Sie haben Liquidität, Finanzen, Umsätze, Erträge, Aufwendungen „im Griff“.
Dies schützt Sie vor unliebsamen Überraschungen und versetzt Sie in die Lage, rechtzeitig auf Veränderungen reagieren zu können, Chancen wahrzunehmen und Risiken zu mindern oder zu eliminieren.
Die Herangehensweisen und Tools im Bereich Finance & Controlling sind vielfältig. Es ist entscheidend, dass diese zu Ihrem Unternehmen passen und Ihnen die richtigen Informationen für Ihre Vorhaben liefern.
Für Finance & Controlling gilt der Grundsatz:
FINANCE FOLLOWS STRATEGY!
Ihre Strategie bestimmt, wie Sie Ihren Bereich Finance & Controlling aufstellen und ausrichten.
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Finanzstrategie
Die Finanz-Strategie Ihres Unternehmens basiert auf Ihrer Unternehmensstrategie. Dieser Zusammenhang ist insbesondere im Mittelstand von großer Bedeutung, da sich hieraus eine Vielzahl von Konsequenzen ergeben.
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Finanzmanagement
Sie haben Ihre Liquidität und Rentabilität nicht im Blick? THE MAK’ED TEAM bringt Licht in Ihre Dunkelheit und lässt Sie Ihr Unternehmen aktiv steuern.
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Finanzierung
Ihnen fehlt Kapital für ihr Unternehmenswachstum? Ihre Finanzierungsstruktur folgt keiner klaren Strategie? THE MAK’ED TEAM prüft Ihre Möglichkeiten und stellt Ihre Finanzplanung nachhaltig auf.
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Finanzkommunikation
Eine transparente Finanzkommunikation erleichtert den Zugang zu Geldgebern und ist ein wichtiger Beitrag zur Finanzierungssicherheit Ihres Unternehmens.
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Digitalisierung Finance
Digitalisierung im Finanz- und Rechnungswesen – keine Kür, sondern Pflicht!
Podcast zu aktiver Restrukturierung im Mittelstand
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Weitere InformationenDie wirtschaftliche Situation bringt es mit sich, dass immer mehr mittelständische Unternehmen Umsatz- und Ertragsrückgänge hinnehmen müssen. In solchen Situationen ist rasches und zielgerichtetes Handeln entscheidend, um Schlimmeres zu verhindern. Erfolgreiche Restrukturierungen zeichnen sich durch ein schnelles, fokussiertes Handeln aus, um dennoch planmäßig definierte Ergebnisse zu erreichen.
In dieser Podcast-Folge gibt Martin Auer, Geschäftsführer bei THE MAK’ED TEAM, einen Einblick in das Vorgehen eines aktiven Restrukturierungsmanagement. Er teilt sein Wissen und seine Erfahrungen aus der Praxis und schildert Hintergründe, Herausforderungen und die wichtigsten Aspekte für eine Vorgehensweise bei diesem Thema in Unternehmen.
Podcast zu zahlen- und faktenbasierter Unternehmensführung im Mittelstand
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Weitere InformationenIn dieser Podcast-Folge ist Martin Auer zu Gast bei Eva Zinecker und spricht mit ihr zum Thema zahlen- und faktenbasierte Unternehmensführung in mittelständischen Unternehmen: Transparenz ist einer der wesentlichen Faktoren, um Unternehmen erfolgreich zu steuern. Dies gilt für wirtschaftlich gute wie für wirtschaftlich fordernde Zeiten gleichermaßen. Agiert die Unternehmensführung auf Basis von Zahlen und Fakten, schafft sie einen Fundament für eine zukunftssichere Organisation. Die zahlen- und faktenbasierte Unternehmensführung ermöglicht eine stabile Grundlage für die Entscheidungen des Managements.
Link zu: Faire Vergütung im Mittelstand: Warum klare und transparente Entlohnungsgrundsätze jetzt entscheidend sind
Faire Vergütung im Mittelstand: Warum klare und transparente Entlohnungsgrundsätze jetzt entscheidend sind
In einer Zeit, in der Fachkräftesicherung, Transparenz und strategische Ausrichtung zentrale Herausforderungen für mittelständische Unternehmen darstellen, gewinnt das Thema Vergütung zunehmend an Bedeutung. Eine faire, nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnungsstruktur ist dabei kein „Nice-to-have“ mehr – sie ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, der zudem von einer zunehmenden Entgelttransparenzpflicht begleitet wird.
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Link zu: Transparenz: Die zahlen- und faktenbasierte Unternehmensführung
Transparenz: Die zahlen- und faktenbasierte Unternehmensführung
Transparenz ist einer der wesentlichen Faktoren, um Unternehmen erfolgreich zu steuern. Dies gilt für wirtschaftlich gute wie für wirtschaftlich fordernde Zeiten gleichermaßen. Der Unterschied besteht nur darin, dass fehlende Transparenz in wirtschaftlich anspruchsvollen Situationen die Unternehmenssteuerung deutlich erschwert und ihr Fehlen weitreichende Folgen haben kann. Agiert die Unternehmensführung auf Basis von Zahlen und Fakten, schafft […]
Link zu: Fortschritt fördern: Staatliche Unterstützung für den Mittelstand
Fortschritt fördern: Staatliche Unterstützung für den Mittelstand
Öffentliche Fördermittel unterstützen mittelständische Unternehmen bei ihrer Entwicklung. Doch welche Förderprogramme sind für das eigene Unternehmen passend? Und wie kann die richtige Förderung identifiziert oder mehrere Förderprogramme miteinander kombiniert werden? Unternehmer, die sich mit dem Thema beschäftigen, stellen schnell fest: Hier eine Übersicht zu bekommen und die richtige Auswahl für das eigene Unternehmen zu treffen, […]
Link zu: Konzernabschluss im Mittelstand: Fokussierter Blick auf Ihre Firmengruppe
Konzernabschluss im Mittelstand: Fokussierter Blick auf Ihre Firmengruppe
Sie haben eine Mehrheitsbeteiligung an anderen Unternehmen? Zwischen Mutter- und Tochtergesellschaften gibt es wirtschaftliche Verflechtungen? Dann hat ihre Unternehmensgruppe eine Komplexität erreicht, bei der es sich lohnt, über einen konsolidierten Abschluss für die Firmengruppe nachzudenken. Die Sichtweise, alle Unternehmen der Firmengruppe als ein Unternehmen zu betrachten (Konsolidierung), zeigt die wirtschaftliche Lage auf einen Blick. So […]
THE MAK’ED TEAM
Unternehmensberatung für den Mittelstand
Nürnberg – Karlsruhe
