Mitarbeiterbindung als Teil Ihres Unternehmenserfolgs
Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt zum überwiegenden Teil von Ihren Mitarbeitenden ab. Sie wollen und müssen als Arbeitgeber hinreichend attraktiv sein und Ihren Mitarbeitern interessante Perspektiven bieten. Die Begriffe „Fachkräftemangel“ und „War for Talents“, aber auch „Generation Y“ und „Generation Z“ sind in aller Munde. Wie soll aber ein mittelständisches Unternehmen, wie sollen Sie reagieren, um auch zukünftig über ausreichend qualifizierte Mitarbeitende verfügen zu können?
Eine Vielzahl von Studien über die Situation der Arbeitnehmenden in Deutschland kommt zu einem eindeutigen Ergebnis: Ein erschreckend hoher Teil an Mitarbeitenden in unseren Unternehmen hat innerlich gekündigt und identifiziert sich weder mit uns als Arbeitgeber noch mit den Aufgaben, mit denen wir sie beschäftigen. Wie können mittelständische Unternehmen, wie können Sie agieren, um in Ihrem relevanten Umfeld zu einer besseren Situation, als in den einschlägigen Studien beschrieben, zu kommen?
Die aktive Personalentwicklung und die Bindung von Mitarbeitenden ist ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor. Leistungsfähigkeit und Leistungswille Ihrer Mitarbeitenden hängen vom „Gesamtpaket“ ab: Entlohnung, Arbeitsatmosphäre, persönliche und aufgabenbezogene Entwicklungsmöglichkeiten sowie Anerkennung sind wesentliche Faktoren und senken die Fluktuationskosten.
Mitarbeiterbindung basiert also auf einer strategischen Entscheidung. Sie beruht auf der Erkenntnis, dass es für Ihr Unternehmen effektiver und effizienter ist, vorhandene Mitarbeitende zu halten, zu fördern und zu entwickeln. Die Höhe, der aus Fluktuation und Vakanz entstehenden Kosten, wird von vielen Unternehmen unterschätzt.
So ist Mitarbeiterbindung eine Investition, die sich aus einem Maßnahmenbündel zusammensetzt und bei richtiger Anwendung zu einer deutlichen Verbesserung des wirtschaftlichen Erfolgs Ihres Unternehmens und zu einer größeren Beteiligung Ihrer Mitarbeitenden führt.
Was sich zunächst nur nach höheren Kosten anhört, führt in der Regel zu einem Gewinn für Ihr Unternehmen und für Ihre Mitarbeitenden und lässt sich zumeist mit angemessenem Aufwand oder gar nahezu kostenneutral realisieren.
Möglichkeiten zur Mitarbeiterbindung:
- Die pauschaldotierte Unterstützungskasse als attraktiver Baustein für die Altersvorsorge Ihrer Mitarbeitenden.
- Die aktive Gestaltung der Löhne und Gehälter Ihrer Mitarbeitenden durch Entgeltoptimierung.
- Der Plan zur beruflichen Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden
- Ein modernes Personalmanagement mit regelmäßigen Gesprächen mit Ihren Mitarbeitenden
- Ein etabliertes Ideen- und Innovationsmanagement zur Einbindung Ihrer Mitarbeitenden
- Die Entwicklung Ihrer Führungskräfte für eine motivierende und zielorientierte Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen.
Wir sind Macher.
Wir verstehen uns als MACHER, Partner und Projektmanager unserer Kunden mit dem Ziel, Ihre Zukunftsfähigkeit zu forcieren. Mit unserem hohen Praxiswissen und unserer langjährigen internationalen Erfahrung arbeiten wir weltweit.
