Innovativ Unternehmen entwickeln
Wie soll Ihr Unternehmen in der Zukunft aussehen und wie sichern Sie seine Wettbewerbsfähigkeit? Mit einer aktiven Unternehmensentwicklung setzen Sie sich systematisch mit diesen Zukunftsfragen auseinander.
Märkte, Produkte und politische Rahmenbedingungen haben unmittelbaren Einfluss auf Ihren Handlungsrahmen. Die Innovationskraft und die Leistungsfähigkeit von Ihnen und Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeitenden sind die Schlüsselfaktoren für einen unternehmerischen Erfolg.
Im Corporate & Business Development erarbeiten wir mit Ihnen Strategien und Wege für die Erreichung der von Ihnen definierten Ziele, für weiteres Wachstum, für notwendige Investitionen und für die Erschließung neuer Märkte. Hierbei berücksichtigen wir aktuelle Entwicklungen und technologische Veränderungen. Die Handlungsalternativen sind vielfältig:
- Wachstum aus eigener Kraft in bestehenden Märkten
- Konsolidierung zur Stärkung der Rentabilität
- Erschließung neuer Märkte und der Gang ins Ausland,
- Erwerb eines anderen Unternehmens oder Teile davon,
- Anpassung der Arbeitswelt und ihre Methoden,
- Vorbereitung auf zukünftige Krisen,
- Restrukturierung und präventive Sanierung,
- und vieles andere mehr.
Ihre Organisation arbeitet effizient und effektiv, wenn Sie Ihr einen verlässlichen Rahmen geben. Die sichere Wiederholbarkeit der Abläufe, ein wirksames Risikomanagement, eine stabile Unternehmensverfassung und die Ausrichtung auf Nachhaltigkeit bilden die Eckpunkte dieses verlässlichen Rahmens. Diese Leitplanken sind der Rahmen Ihres Unternehmens und damit so individuell wie Sie, wie Ihre Organisation und wie Ihre Unternehmerfamilie.
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Organisationsentwicklung
THE MAK’ED TEAM sorgt für die Verankerung der Organisationsentwicklung in die strategischen Zielsetzungen Ihres mittelständischen Unternehmens.
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Strategieentwicklung
Wir analysieren die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, beraten Sie bei seiner strategischen Weiterentwicklung und finden hierfür mit Ihnen passende Lösungen für die zukünftige Entwicklung Ihres Unternehmens.
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Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist die natürliche Verantwortung mittelständischer Unternehmen und somit der Inbegriff der Zukunftsfähigkeit!
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Governance
Die Governance ist Ihre Unternehmensverfassung. Sie enthält die erforderlichen Regeln, Verfahren und Gesetze, nach denen Ihr Unternehmen geführt wird.
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Compliance
Wir erarbeiten mit Ihnen Ihr Compliance-Management-System. Mit dem notwendigen Augenmaß definieren wir mit Ihnen die Elemente Planung, Steuerung und Kontrolle der Compliance-Aktivitäten.
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Prozessmanagement
In Ihrem Unternehmen beschreiben Sie den Ablauf von Bearbeitungsschritten und gewährleisten die prinzipielle Wiederholbarkeit des Ablaufs.
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Risikomanagement
Der Umgang mit Risiken ist Teil Ihrer Aufgaben als Geschäftsführer und Gesellschafter Ihres Unternehmens.
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Nachhaltigkeit – das komplexe Thema handhabbar machen
Es ist für mittelständische Unternehmen immer wichtiger, Nachhaltigkeitskriterien zu erfüllen und dies auch sichtbar zu machen. Im wirtschaftlichen Gesamtgefüge sind sie immer Teil einer größeren Lieferkette und damit an die Nachhaltigkeitsvorgaben anderer Stakeholder gebunden. Forderungen an den Mittelstand kommen auch von Banken und Versicherungen. Denn die ESG-Kriterien, die ein Unternehmen umsetzt, spielen im Finanzsektor vor […]
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Mehr Resilienz und Erfolg – Compliance in Umwelt, Gesundheit und Sicherheit
Mensch und Natur zählen zu den sensibelsten Bereichen im Einflussgebiet eines Unternehmens. Hier geht es schließlich um Leben und Gesundheit. Verstöße können schwerwiegende Folgen haben. Entsprechend hoch sind die Haftungsrisiken, die sich aus Arbeits- und Umweltschutzrecht ergeben. Natürlich sind die Grundpflichten gegenüber Beschäftigten oder anderen Personen und der Umwelt jedem Unternehmer bekannt und Compliance ist […]
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Hinaus in die Welt: Mittelständische Unternehmen erfolgreich internationalisieren
Zweifellos steht die Weltwirtschaft aktuell vor großen Herausforderungen und Umbrüchen. Doch ganz gleich, wie sich die globalen Handels- und Wirtschaftsbeziehungen weiterentwickeln: Für alle Unternehmen mit Wachstumsplänen steht früher oder später die Internationalisierung an. Neue Märkte zu erschließen, ist ebenso spannend, wie herausfordernd. Eine kluge Herangehensweise ist hier das A und O. Wir haben bereits viele […]
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Nachhaltigkeit erfolgreich umsetzen: ESG im Mittelstand
ESG ist kein Trend, sondern der Weg in die verantwortungsvolle Gestaltung der Zukunft. Doch wie steht es eigentlich um die ESG-Konformität im eigenen Unternehmen? ESG steht für Environmental, Social und Governance und mittelständische Unternehmen sind damit in vielen Bereichen konfrontiert. Ein zukunftsfähiges ESG-Konzept unterstützt ein Unternehmen dabei, seine Nachhaltigkeitsziele zu definieren und zu erreichen, für […]
