IHRE HERAUSFORDERUNGEN IM BEREICH CORPORATE DEVELOPMENT

WIE SOLL IHR UNTERNEHMEN IN DER ZUKUNFT AUSSEHEN?

WIE STÄRKEN SIE IHRE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT?

WIE BEREITEN SIE SICH AUF KRISENZEITEN VOR?

THE MAKED TEAM ERARBEITET MIT IHNEN IHRE STRATEGIE UND IHREN WEG.

Sie haben Ziele für Ihr Unternehmen und wollen diese erreichen. Parallel dazu verändern sich Ihre Märkte, Produkte und Dienstleistungen permanent und Sie müssen auf diese Veränderungen reagieren.

Sie müssen Entwicklungen, Veränderungen, Chancen und Risiken erkennen, bewerten und darauf reagieren. Nur so können Sie Ihr Unternehmen auf Kurs halten, das Unternehmen entwickeln und die gesetzten Ziele erreichen.

Die erforderlichen Schritte betreffen zumeist alle funktionalen Bereiche Ihres Unternehmens. Hierzu braucht es ein professionelles Management, Erfahrung, Kapazität und Expertise – besonders in Sondersituationen, die für Unternehmen und Unternehmer fremd sind.

Wie soll Ihr Unternehmen in der Zukunft aussehen und wie stärken Sie seine Wettbewerbsfähigkeit? Mit einer aktiven Unternehmensentwicklung setzen Sie sich systematisch mit diesen Fragen auseinander.

Der systematische Ansatz der Potentialanalyse sorgt dafür, dass die Konzentration nicht ausschließlich auf Zahlen, Daten und Fakten liegt, sondern alle Potenziale im Unternehmen im Sinne einer ganzheitlichen Unternehmensentwicklung genutzt werden. Sie und Ihre Mitarbeiter, Ihre und deren Leistungsfähigkeit und Ihre und deren Innovationskraft sind der Schlüsselfaktor für den nachhaltigen unternehmerischen Erfolg in Ihrem Unternehmen. Durch die Potenzialanalyse finden wir die Bereiche, in denen Veränderungsbedarf zur Erreichung des zukünftigen Erfolgs bestehen. Sie ermitteln – zusammen mit Ihren Mitarbeitern – die erforderlichen Innovationen und Zukunftsprojekte.

Sie erarbeiten mit uns Strategien und Wege für die Erreichung der von Ihnen definierten Ziele, für weiteres Wachstum, für notwendige Investitionen und für die Erschließung neuer Märkte. Hierbei berücksichtigen wir aktuelle Entwicklungen und technologische Veränderungen. Die Handlungsalternativen sind vielfältig:

  • das Wachstum aus eigener Kraft in bestehenden Märkten
  • die Erschließung neuer Märkte und der Gang ins Ausland,
  • der Erwerb eines anderen Unternehmens oder Teile davon,
  • die Steigerung der Working Spirit und eine Effizienzsteigerung
  • Vorbereitung auf kommende Krisen
  • Restrukturierung und Sanierung
  • und vieles andere mehr.

Die Alternativen werden in einer Unternehmensplanung abgebildet, um die Abläufe der Aktivitäten zu dokumentieren und zu managen, stabile Aussagen über die Effekte auf Umsatz, Ertrag und Liquidität und den Grad der Zielerreichung zu erhalten sowie entscheidungsrelevante Vergleiche zu ermöglichen. Die Simulationstechnik führt zu stabilen Entscheidungsgrundlagen.

200113_MAKED-TEAM_1869_Broschure_4 (1)

SIE SUCHEN LÖSUNGSENTWICKLER UND LÖSUNGSUMSETZER BEI IHREN UNTERNEHMENSANFORDERUNGEN IM CORPORATE DEVELOPMENT?

Kontaktieren Sie uns zu einem unverbindlichen Kennenlernen und fachlichen Austausch.

Aktuelle News zu Corporate Development

Was heißt „digitale Kompetenzen“ für Ihr Unternehmen?

Alle reden davon, dass Unternehmen die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter für die Zukunft entwickeln müssen. Dies heißt auch die Entwicklung von digitalen Kompetenzen. Doch was steckt dahinter? Digitale Kompetenzen können in jedem Unternehmen unterschiedlich aussehen – je nach Branche und Einsatz von Systemen. Für alle gilt allerdings, dass es einerseits um berufsübergreifende digitale Kompetenzen geht und…

THE MAKED TEAM präsentiert sich auf der LEARNTEC 2020

Auch diese Mal präsentiert sich THE MAKED TEAM auf der LEARNTEC 2020 in Karlsruhe und somit auf der größten und wichtigsten Messe für Themen rund um Personalentwicklung und um das betriebliche Lernen. Unternehmen und HR-Verantwortlichen stehen inmitten eines riesigen Angebots unterschiedlicher Produktlösungen und Methoden zu diesen Themen. Und so fällt es schwer, den Überblick zu bekommen…

Projekteinsichten: Aufbau eines Franchisesystems für Weiterbildungsakademien

Eines unserer neuen Projekte ist zum 1. September an den Start gegangen! Man kann eigentlich sagen, dass es eines unserer Herzens-Projekte ist. In den letzten Monaten haben wir sehr viel Zeit und Ideen in die Vorbereitungen dieses Projektes gesteckt. Doch was steckt dahinter? Wir haben ein Franchise Produkt entwickelt, und zwar ein standardisiertes Produkt „Weiterbildungsakademie“,…

Ist Chaos gleichbedeutend mit Flexibilität?

Immer wieder liest man dieser Tage, dass Institutionen, ihre Führungskräfte, aber auch sämtliche Arbeitnehmer heutzutage flexibel auf den schnellen Wandel reagieren müssen um überhaupt noch wettbewerbsfähig zu sein. Und genau dies bedeutet auch Flexibilität. Flexibel zu sein heißt, dass man sich leicht bewegen kann. Je besser man sich selber kennt, desto leichter fällt jemandem Flexibilität.…

Personalabteilungen auflösen – Organisationsentwicklung einführen!

In den letzten Monaten haben wir ein Unternehmen begleitet, in dem uns beeindruckt hat, wie engagiert der CEO des Unternehmens jeden Tag auf dem internen sozialen Medium geblogged und geposted hat. Jeden Tag konnte man ihn so begleiten, wo er unterwegs war, mit welchen Themen er sich beschäftigte und was ihm durch den Kopf ging.…

Vision Forum – Nur Mut! Fehler erwünscht!

Brauchen unsere Tische, Tapeten und Fenster tatsächlich IP Adressen? Dies ist eine der Fragen, die Sven Gábor Jánszky (Trendforscher, Veranstalter des jährlichen Zukunftskongresses und Executive Director des 2b AHEAD ThinkTanks) in seinem Vortrag über die „Zukunftspfade 2025“ auf dem Vision Forum stellte. Auf dieser zweitägigen Konferenz im Allianz Forum in Berlin kamen  Experten aus Wirtschaft,…