Digitalisierung im Finanz- und Rechnungswesen – keine Kür, sondern Pflicht!
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LucaNet – Abschluss – Planung – Reporting
LucaNet – Das Tool für Einzelabschlusserstellung, Konzernabschlusserstellung, Finanzplanung, Reporting und Datenmanagement
Weiterführende Informationen
THE MAK’ED TEAM hat viel Erfahrung bei der erfolgreichen Durchführung von Digitalisierungsprojekten. Folgend finden Sie weiterführende Informationen zur Herangehensweise bei der Digitalisierung in den verschiedenen Unternehmensbereichen, zu Projektbeispielen sowie Case Studies und weiteres:
Sie möchten Ihr Unternehmen auf das nächste Digitalisierungslevel bringen und es transformieren?
Wir entwickeln Ihre Digitalisierungsstrategie im Unternehmen, erarbeiten mit Ihnen notwendige Prozesse und unterstützen bei der Auswahl und Implementierung passender Systeme und Tools.
Bei der Auswahl von Tools und Systemen ist uns vor allem wichtig: Wir arbeiten ausschließlich in Ihrem Interesse. Unsere Unabhängigkeit von Systemen oder Tools ermöglicht es uns, mutige Lösungen aufzuzeigen und eine für Sie passende Lösung tatsächlich auszuwählen. Diese Unabhängigkeit verpflichtet uns aber auch, unangenehme Wahrheiten auszusprechen.
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Effizienz im Fokus – Organisationseffizienz in der Praxis
Effizienz der Zusammenarbeit im Unternehmen verbessern Die Effizienz einzelner Abteilungen oder Bereiche in einem Unternehmen bedeutet nicht zwingend eine hohe Organisationseffizienz. Für die Organisationseffizienz ist die End-to-End-Betrachtung der Prozesse entscheidend, die typischerweise abteilungs- und bereichsübergreifend gestaltet sind. Die Definition und Ausgestaltung der Schnittstellen spielen hierbei eine zentrale Rolle, um abteilungs- und bereichsübergreifend effizient sein zu können.
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Grundlagen der Organisationseffizienz
Organisationseffizienz ist die Effizienz der Zusammenarbeit Die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen leidet derzeit u.a. an hohen Energie- und hohen Lohnnebenkosten, an einem überbordenden Berichtswesen sowie an schleppenden Genehmigungen und Bürokratie. Zugebenermaßen sind die Einflussmöglichkeiten auf diese Faktoren gering. Stattdessen müssen Unternehmen ihren Fokus auf die Verbesserung der Effizienzen legen, um die gewünschten Ergebnisse mit einem minimalen […]
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Professionalisierung der Personalarbeit mit Einführung des HR-Management-Systems SAP SuccessFactors
Ein mittelständisches Unternehmen aus der Textildienstleistung erkannte die Notwendigkeit, seine HR-Strukturen zu professionalisieren und setzte hierbei auf SAP SuccessFactors als zentrale Lösung. Ziel war es, die Personalprozesse über mehrere Standorte in drei Ländern zu standardisieren, die länderspezifischen Anforderungen vollständig abzubilden und gleichzeitig den manuellen Aufwand deutlich zu reduzieren. Grundlage hierfür war das HR Management System […]
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Künstliche Intelligenz im People Management – Das Reifegradmodell von THE MAK’ED TEAM
Künstliche Intelligenz (KI) ist inzwischen nicht mehr wegzudenken, weder aus dem Privatleben noch im beruflichen Alltag. Auch wenn KI inzwischen nicht mehr wirklich neu ist, so gibt es in den Unternehmen große Differenzen in der Anwendung und Nutzung von KI. Einige Unternehmen haben sich noch nicht intensiv mit der Thematik beschäftigt, während andere Unternehmen KI […]
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Unternehmensberatung für den Mittelstand
Nürnberg – Karlsruhe – Rudolstadt
