Digitalisierung im Finanz- und Rechnungswesen – keine Kür, sondern Pflicht!
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LucaNet – Abschluss – Planung – Reporting
LucaNet – Das Tool für Einzelabschlusserstellung, Konzernabschlusserstellung, Finanzplanung, Reporting und Datenmanagement
Weiterführende Informationen
THE MAK’ED TEAM hat viel Erfahrung bei der erfolgreichen Durchführung von Digitalisierungsprojekten. Folgend finden Sie weiterführende Informationen zur Herangehensweise bei der Digitalisierung in den verschiedenen Unternehmensbereichen, zu Projektbeispielen sowie Case Studies und weiteres:
Sie möchten Ihr Unternehmen auf das nächste Digitalisierungslevel bringen und es transformieren?
Wir entwickeln Ihre Digitalisierungsstrategie im Unternehmen, erarbeiten mit Ihnen notwendige Prozesse und unterstützen bei der Auswahl und Implementierung passender Systeme und Tools.
Bei der Auswahl von Tools und Systemen ist uns vor allem wichtig: Wir arbeiten ausschließlich in Ihrem Interesse. Unsere Unabhängigkeit von Systemen oder Tools ermöglicht es uns, mutige Lösungen aufzuzeigen und eine für Sie passende Lösung tatsächlich auszuwählen. Diese Unabhängigkeit verpflichtet uns aber auch, unangenehme Wahrheiten auszusprechen.
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Prozessoptimierung durch Digitalisierung: Hebel zur Ertragsstärke
Prozess- und Ressourceneffizienz in Familienunternehmen Aus unserer Zusammenarbeit mit mittelständischen Familienunternehmen haben wir ein klares Bild: die Arbeit an Prozessen und eine umfassende Digitalisierung zahlen sich aus. Die Studie des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) aus 2022 zeigt, dass Familienunternehmen mit hohem Digitalisierungsgrad eine signifikant höhere Profitabilität und ein schnelleres Umsatzwachstum als ihre Wettbewerber verzeichnen. […]
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Link zu: Verschärfung des EU AI Act ab August*: Was dies für den KI-Einsatz im Personalwesen bedeutet
Verschärfung des EU AI Act ab August*: Was dies für den KI-Einsatz im Personalwesen bedeutet
*Anmerkung der Redaktion am 23. Juni 2026: Derzeit gilt für zentrale Anforderungen des AI Acts weiterhin der 2. August 2026. Im Rahmen des ‚Digital Omnibus on AI‘ wird jedoch eine Verschiebung einzelner Pflichten, insbesondere für Hochrisiko-Systeme, auf voraussichtlich Dezember 2027 diskutiert; die formale Verabschiedung steht noch aus. KI-Einsatz in mittelständischen Unternehmen Mit dem EU AI […]
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Effizienz im Fokus – Organisationseffizienz in der Praxis
Effizienz der Zusammenarbeit im Unternehmen verbessern Die Effizienz einzelner Abteilungen oder Bereiche in einem Unternehmen bedeutet nicht zwingend eine hohe Organisationseffizienz. Für die Organisationseffizienz ist die End-to-End-Betrachtung der Prozesse entscheidend, die typischerweise abteilungs- und bereichsübergreifend gestaltet sind. Die Definition und Ausgestaltung der Schnittstellen spielen hierbei eine zentrale Rolle, um abteilungs- und bereichsübergreifend effizient sein zu können.
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Grundlagen der Organisationseffizienz
Organisationseffizienz ist die Effizienz der Zusammenarbeit Die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen leidet derzeit u.a. an hohen Energie- und hohen Lohnnebenkosten, an einem überbordenden Berichtswesen sowie an schleppenden Genehmigungen und Bürokratie. Zugebenermaßen sind die Einflussmöglichkeiten auf diese Faktoren gering. Stattdessen müssen Unternehmen ihren Fokus auf die Verbesserung der Effizienzen legen, um die gewünschten Ergebnisse mit einem minimalen […]