Die Gestaltung der Nachfolge gehört zu den zentralen Herausforderungen für Unternehmer, Geschäftsführer und Gesellschafter. Nachfolge zielt nicht nur auf die geplante Übergabe der unternehmerischen Verantwortung, sondern insbesondere auch auf Notfälle.
Wer die Übergabe seines Lebenswerks erfolgreich gestalten will, muss Nachfolge, Vorsorge und Notfallmanagement frühzeitig in die Governance des Unternehmens und der Familie integrieren.
Für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien ist die altersbedingte Unternehmensnachfolge eine der wichtigsten Aufgaben. Eine erfolgreiche Übergabe erfordert ausreichend Zeit. Zeit, in der eine strukturierte Planung erfolgen kann. Zeit, in der vielfältige wirtschaftliche, rechtliche und persönliche Fragestellungen aller beteiligten Personen durchdacht und beantwortet werden müssen.
Unternehmensnachfolge ist weit mehr als die Übergabe von Verantwortung. Sie ist der wesentliche Bestandteil einer nachhaltigen und verantwortungsvollen Unternehmensführung.
Unternehmensnachfolge berücksichtigt die ungeplante Nachfolge und den temporären Ausfall des Inhabers oder des geschäftsführenden Gesellschafters. Ein professionelles Vorsorge- und Notfallmanagement schafft für solche Ereignisse Sicherheit für Unternehmen, Gesellschafter, Mitarbeitende und Familien. Management, Gesellschafterversammlung und andere Gremien, wie Beirat oder Aufsichtsrat, müssen auch in unerwarteten Situationen handlungsfähig bleiben.
Alles ist Nachfolge – von der Gründung an.
Unternehmensnachfolge kennt keinen Standardweg. Ob innerhalb der Familie, mit einer externen Geschäftsführung oder durch die Übergabe an neue Eigentümer – entscheidend ist die Lösung, die zu Unternehmen, Eigentümern und Zukunftsplanung passt. Wer frühzeitig Klarheit schafft, legt die Grundlage für einen geordneten Übergang und die langfristige Fortführung des Unternehmens.
Der Erfolg einer Übergabe benötigt Übergabefähigkeit. Klare Strukturen, Transparenz in der wirtschaftlichen Entwicklung und eine erfolgreiches Leistungsportfolio. Für die interne Nachfolge wird die NextGen auf ihre Verantwortung vorbereitet, es braucht Führungskompetenz, unternehmerisches Denken und vieles mehr. Der Weg einer externen Nachfolge benötigt im Falle des Verkaufs eine Exit Readiness, für den Fall der Fremdgeschäftsführung eine angepasste Governance für Unternehmen und Familie. Wir schaffen die Voraussetzungen auf allen Seiten – damit aus der Übergabe eine tragfähige Zukunft wird.
Viele Unternehmerinnen und Unternehmer nehmen unterschiedliche Rollen ein. Wir kennen die Problematik, wenn bei einem temporären Ausfall die Rolle nicht wahrgenommen werden kann. Wir sichern die Handlungsfähigkeit, damit die Geschäftsführung handeln, die Gesellschafterversammlung entscheiden und ein Gremium agieren kann. Hierbei gilt es Gesellschaftsvertrag, Satzung, erforderliche Vollmachten so aufeinander abzustimmen, dass im Fall der Fälle im Sinne der Unternehmer und des Unternehmens gehandelt werden kann.
Viele Menschen gehen davon aus, dass Familie oder Ehepartner im Notfall automatisch Entscheidungen treffen können. Das ist nicht der Fall. Nur mit einer rechtssicheren Vorsorge- und Unternehmervollmacht ist sichergestellt, dass in Ihrem Sinne gehandelt wird. Wir schaffen gemeinsam klare Regelungen, entlasten Ihre Angehörigen in schwierigen Situationen und sorgen mit unserem Expertennetzwerk für eine rechtssichere Umsetzung.
Der Notfallordner ist das Bild für das Notfallmanagement – dieser reicht bei weitem nicht aus. Ein wirksames Notfallmanagement antizipiert potenzielle Notfälle. Darauf aufbauend gestalten wir Regelungen, wer im Ernstfall handelt, welche Entscheidungen getroffen werden müssen und welche Informationen dafür verfügbar sein müssen. Bei dem schwerwiegenden Ausfall von Schlüsselpersonen wie der Unternehmerin oder dem Unternehmer schafft es klare Verantwortlichkeiten und sichert die Handlungsfähigkeit des Unternehmens. So bleibt Ihr Unternehmen auch in Ausnahmesituationen entscheidungs- und handlungsfähig.
Kommen Sie auf uns zu! Nach einem persönlichen Gespräch wissen Sie genau, was THE MAK'ED TEAM für Ihr Unternehmen tun kann.