Vorsorge- und Notfallmanagement ist ein oft vernachlässigter Teil Ihrer Nachfolgeregelung und Ihrer verantwortungsvollen Unternehmensführung.
Als Unternehmer, Geschäftsführer und Gesellschafter müssen Sie sich zwangsläufig mit dem Thema Vorsorge und Notfall beschäftigen. Dieses Thema ist ein essenzieller Teil der Unternehmensführung.
Wir empfehlen von Beginn Ihrer unternehmerischen Tätigkeit an, das Thema im Blick zu haben. Dies ist erforderlich, weil Sie nicht vor den „Unwägbarkeiten“ des Lebens gefeit sind. Was passiert, wenn Sie für einige Zeit ausfallen? Was andere als „Notfallordner“ bezeichnen, nennen wir Notfallkonzept, weil wir überzeugt sind, dass es klare Handlungsanweisungen an Ihr Umfeld braucht, um auf unvorhergesehene Situationen reagieren zu können.
Vorsorge- und Notfallmanagement ist Teil Ihrer Nachfolgeregelung und Ihrer verantwortungsvollen Unternehmensführung. Der erfolgreiche Umgang mit Notfallsituationen ist insbesondere von einer frühzeitigen Auseinandersetzung mit allen wesentlichen Fragestellungen abhängig. Das Vorsorge- und Notfallmanagement beinhaltet vorrangig den Wechsel in der Verantwortung aufgrund von Notfällen.
THE MAK’ED TEAM berät und begleitet Sie zum Thema Vorsorge- und Notfallmanagement. Zunächst analysieren wir mit Ihnen die Punkte, die Ihnen für die Absicherung in Ihrem Unternehmen wichtig sind. Ebenso analysieren wir Ihr Unternehmen, um die objektiven Handlungsalternativen in einer Notfallsituation zu erarbeiten. Es ist zu entscheiden, welche Personen einen in Notfällen mit welchen Kompetenzen vertreten können. Hier ist es sinnvoll, notariell beglaubigte Vollmachten auszustellen.
Die mit Ihnen definierten strategischen Zielsetzungen übersetzen wir in einen Fahrplan mit umsetzbaren Handlungsanleitungen und Meilensteinen für weitere Entscheidungen. Die Handlungsanleitungen setzen wir mit Ihnen und Ihrem Team zur Sicherstellung Ihres Notfallmanagements um, sodass Ihr Unternehmen im Notfall handlungsfähig bleibt und seine Existenz – unabhängig von den äußeren Umständen – erhalten kann.
Podcast zum Thema Vorsorge- und Notfallmanagement in mittelständischen Unternehmen
Dieses Mal spricht Eva Zinecker mit Martin Auer und Ann-Katrin Hardenberg zum Thema Vorsorge- und Notfallmanagement. Da besonders mittelständische Unternehmen oft von bestimmten Schlüsselpersonen abhängig sind, hat hier das Vorsorge- und Notfallmanagement einen hohen Stellenwert. Hier geht es vor allem darum, die Handlungsfähigkeit für den Ernstfall sicherzustellen und den Geschäftsbetrieb aufrecht zu erhalten. Wer handelt für mich, wenn ich unerwartet ausfalle – und nicht zu vergessen, in meinem Sinne?
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Herausforderung Unternehmensnachfolge: Erfolgreicher Generationswechsel im Mittelstand
Bis Ende 2026 steht bei ca. 560.000 Unternehmen laut einer aktuellen Studie des KfW Research die Nachfolge in der Geschäftsführung und in der Inhaberschaft an. Doch ein Drittel dieser Unternehmen plant ohne Nachfolge aus dem Markt zu scheiden. Und diese hohe Zahl überrascht nicht. Die Nachfolge ist in vielen mittelständischen Unternehmen zur großen Herausforderung geworden.
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Fortschritt fördern: Staatliche Unterstützung für den Mittelstand
Öffentliche Fördermittel unterstützen mittelständische Unternehmen bei ihrer Entwicklung. Doch welche Förderprogramme sind für das eigene Unternehmen passend? Und wie kann die richtige Förderung identifiziert oder mehrere Förderprogramme miteinander kombiniert werden? Unternehmer, die sich mit dem Thema beschäftigen, stellen schnell fest: Hier eine Übersicht zu bekommen und die richtige Auswahl für das eigene Unternehmen zu treffen, […]
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Nachfolge in Familienunternehmen – Erfahrungen aus der Praxis
Das eigene Unternehmen zu übergeben ist ein herausforderndes Thema. Mit der Nachfolge tun sich viele Unternehmer schwer. Auch wenn sie sich, wie einer unserer Kunden, frühzeitig damit auseinandersetzen: Der mittelständische Unternehmer Frank S., Anfang sechzig, hatte in der Mitte seiner 50er angefangen, sich mit dem Thema der Nachfolge zu beschäftigen. Er lag also gut in […]
Link zu: Nachfolge managen: Gastbeitrag von THE MAK`ED TEAM im Mittelstands-Magazin „econo“
Nachfolge managen: Gastbeitrag von THE MAK`ED TEAM im Mittelstands-Magazin „econo“
Eine Nachfolge hat viele Facetten und wir haben bei unseren mittelständischen Kunden bereits ganz unterschiedliche Nachfolgeprozesse begleitet. In unserem Gastbeitrag in der aktuellen Ausgabe 5/22 des econo-Magazins zeigen wir einen Überblick über die verschiedenen Nachfolgeoptionen und beleuchten relevante Fragestellungen und wichtige Faktoren beim Nachfolgemanagement. Ob die Nachfolge in Familienunternehmen, der Einsatz eines Fremdgeschäftsführers oder die […]
