Vorsorge- und Notfallmanagement ist ein oft vernachlässigter Teil Ihrer Nachfolgeregelung und Ihrer verantwortungsvollen Unternehmensführung.
Als Unternehmer, Geschäftsführer und Gesellschafter müssen Sie sich zwangsläufig mit dem Thema Vorsorge und Notfall beschäftigen. Dieses Thema ist ein essenzieller Teil der Unternehmensführung.
Wir empfehlen von Beginn Ihrer unternehmerischen Tätigkeit an, das Thema im Blick zu haben. Dies ist erforderlich, weil Sie nicht vor den „Unwägbarkeiten“ des Lebens gefeit sind. Was passiert, wenn Sie für einige Zeit ausfallen? Was andere als „Notfallordner“ bezeichnen, nennen wir Notfallkonzept, weil wir überzeugt sind, dass es klare Handlungsanweisungen an Ihr Umfeld braucht, um auf unvorhergesehene Situationen reagieren zu können.
Vorsorge- und Notfallmanagement ist Teil Ihrer Nachfolgeregelung und Ihrer verantwortungsvollen Unternehmensführung. Der erfolgreiche Umgang mit Notfallsituationen ist insbesondere von einer frühzeitigen Auseinandersetzung mit allen wesentlichen Fragestellungen abhängig. Das Vorsorge- und Notfallmanagement beinhaltet vorrangig den Wechsel in der Verantwortung aufgrund von Notfällen.
THE MAK’ED TEAM berät und begleitet Sie zum Thema Vorsorge- und Notfallmanagement. Zunächst analysieren wir mit Ihnen die Punkte, die Ihnen für die Absicherung in Ihrem Unternehmen wichtig sind. Ebenso analysieren wir Ihr Unternehmen, um die objektiven Handlungsalternativen in einer Notfallsituation zu erarbeiten. Es ist zu entscheiden, welche Personen einen in Notfällen mit welchen Kompetenzen vertreten können. Hier ist es sinnvoll, notariell beglaubigte Vollmachten auszustellen.
Die mit Ihnen definierten strategischen Zielsetzungen übersetzen wir in einen Fahrplan mit umsetzbaren Handlungsanleitungen und Meilensteinen für weitere Entscheidungen. Die Handlungsanleitungen setzen wir mit Ihnen und Ihrem Team zur Sicherstellung Ihres Notfallmanagements um, sodass Ihr Unternehmen im Notfall handlungsfähig bleibt und seine Existenz – unabhängig von den äußeren Umständen – erhalten kann.
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Vorsorgemangement
Das Vorsorgemanagement ist Teil Ihrer verantwortungsbewussten Unternehmensführung und beinhaltet die frühzeitige Auseinandersetzung mit allen wesentlichen Fragenstellungen.
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Betriebliches Notfallmanagement
Das Notfallmanagement für Unternehmen ist ein elementarer Bestandteil des Risikomanagements und umfasst alle organisatorischen Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs bei Notfällen.
Podcast zum Thema Vorsorge- und Notfallmanagement in mittelständischen Unternehmen
Dieses Mal spricht Eva Zinecker mit Martin Auer und Ann-Katrin Hardenberg zum Thema Vorsorge- und Notfallmanagement. Da besonders mittelständische Unternehmen oft von bestimmten Schlüsselpersonen abhängig sind, hat hier das Vorsorge- und Notfallmanagement einen hohen Stellenwert. Hier geht es vor allem darum, die Handlungsfähigkeit für den Ernstfall sicherzustellen und den Geschäftsbetrieb aufrecht zu erhalten. Wer handelt für mich, wenn ich unerwartet ausfalle – und nicht zu vergessen, in meinem Sinne?
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Vorsorgemanagement – Ihr Wille geschehe!
Ob Unternehmer oder nicht – das Thema Vorsorge betrifft uns alle. Was passiert, wenn wir selbst gerade nicht handeln können – wenn wir aufgrund eines plötzlichen Krankheitsfalles nicht arbeiten können oder ein Unfall uns zu einem längeren Krankenhausaufenthalt zwingt und wir nicht ansprechbar sind. Familienangehörige oder Eltern dürfen für volljährige Personen im Vorsorge- oder im […]
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Wer handelt für Sie, wenn Sie es gerade nicht können?
Wir mögen es gar nicht, den Teufel an die Wand zu malen. Vielmehr denken wir, dass es zu einem Risikomanagement gehört, die Handlungsfähigkeit eines Inhabers oder eines Gesellschafters auch dann sicherzustellen, wenn die Person gerade selbst nicht handlungsfähig ist. Krankheiten und Unfälle sind nur zwei Beispiele dafür. Die Rollen, die ein Unternehmer als Inhaber, Geschäftsführer […]
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Alles ist Nachfolge! Und somit ein Must-have in der Unternehmenssteuerung
Es geht nicht um Horrorgeschichten, von den wir viele kennen. Es geht einzig um die Frage, wie Sie Ihr Unternehmen auf zukünftige Entwicklungen und auf die Unwägbarkeit des Lebens vorbereiten. Nachfolge ist nicht nur das geplante Ende Ihrer Unternehmertätigkeit, sondern auch der abrupte, hoffentlich temporäre Ausfall eines Unternehmers. Aus der Verantwortung gegenüber dem Ökosystem Ihres […]
