Sie möchten Ihr Unternehmen weiterentwickeln und verändern? Sie suchen Hinterfrager, Nachfrager, Zuhörer und Diskussionspartner? Sie benötigen unabhängige Von-außen-Draufschauer? THE MAK’ED TEAM unterstützt Sie bei der Wahrnehmung Ihrer Kernaufgaben.
THE MAK’ED TEAM steht für die zielgerichtete Entwicklung und Steuerung mittelständischer Unternehmen. Wir kennen die Anforderungen und die Situationen in mittelständischen Unternehmen. Entwicklungen und Veränderungen betrachten wir im Dreiklang Management – Development – Learning, um diese Ergebnisse dauerhaft und nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.
Zu den unterschiedlichen Beratungsanlässen richten wir unseren Experten-Fokus auf:
Entwicklung in Unternehmen ist vielfältig, dauerhaft und für den Erhalt und die Erhöhung von Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit essenziell.
Strategische Fragestellungen und grundsätzliche Themen zur Entwicklung des Unternehmens geraten bei der Vielzahl der operativen Aufgaben schnell in den Hintergrund, da oft Kapazitäten und Kompetenzen fehlen.
Die Entwicklung Ihres Unternehmens ist die Kernaufgabe des Managements. Dies gilt für strategischen Fragen und für Sachthemen gleichermaßen. Die strategiekonforme Behandlung von Sachthemen ist ein wesentlicher Faktor für eine nachhaltig positive Entwicklung Ihres Unternehmens.
Die Trennung in die klassischen Entwicklungsbereiche Unternehmen, Organisation, Personal sowie Business und Corporate Development hilft bei der Strukturierung von Projekten und bei der Erarbeitung von Konzepten und Lösungen, auch wenn diese zumeist interdisziplinär sind. Die Umsetzung löst diese klassische Sichtweise vielfach wieder auf und erfolgt nach den Regeln, die für die Zielerreichung gelten: Führung muss spürbar und zielbewusst erfolgen.
Die Stakeholder müssen frühzeitig einbezogen werden, Ideen aus dem Unternehmen sollen gefunden und genutzt werden, eventuelle Kritiker müssen überzeugt und vorhandene Unterstützer bestärkt werden. Und natürlich ist aktuelles Fachwissen und „solide Handarbeit“ erforderlich, um die Entwicklung erfolgreich und nachhaltig zu realisieren.
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Corporate & Business Development
Sie haben Ziele für Ihr Unternehmen und wollen diese erreichen. Parallel dazu verändern sich Märkte, Produkte und Dienstleistungen permanent und Sie müssen auf diese Veränderungen reagieren. Sie müssen Entwicklungen, Veränderungen, Chancen und Risiken erkennen, bewerten und darauf reagieren. Nur so können Sie Ihr Unternehmen auf Kurs halten, das Unternehmen entwickeln und die gesetzten Ziele erreichen. Die erforderlichen Schritte betreffen zumeist alle funktionalen Bereiche Ihres Unternehmens. Hierzu braucht es ein professionelles Management, Erfahrung, Kapazität und Expertise – besonders in Sondersituationen, die für Unternehmen und Unternehmer fremd sind.
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Finance & Controlling
Mit einer aktiven Steuerung Ihres Unternehmens haben Sie Liquidität, Finanzen, Umsätze, Erträge sowie Chancen und Risiken nicht nur im Blick, sondern Sie bekommen sie optimal in den Griff! Dies schützt Sie vor unliebsamen Überraschungen und versetzt Sie in die Lage, rechtzeitig auf Veränderungen reagieren zu können, Chancen wahrzunehmen und Risiken zu mindern oder zu eliminieren. Die Herangehensweisen und Tools sind vielfältig. Es ist entscheidend, dass diese zu Ihrem Unternehmen passen und Ihnen die richtigen Informationen für Ihre Vorhaben liefern.
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Human Resources & Corporate Learning
Ihre Mitarbeiter sind der entscheidende Wettbewerbsfaktor. Eine professionelle und moderne Personalarbeit ist die Grundlage, dass Sie engagierte, fachlich richtig ausgebildete, innovative, verlässliche und loyale Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen haben und diese auch zukünftig gewinnen können. Der stetige Wandel auf den Märkten, in denen Sie tätig sind, fordert ein laufende Entwicklung der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter. Diese Kompetenzentwicklung gehört zu einer strategischen Personalarbeit und stellt sicher, dass Sie auch in Zukunft wettbewerbsfähig sind.
Unternehmensentwicklung und Unternehmenssteuerung.
Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.
