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Personalmanagement

Wie eine moderne Personalabteilung die Unternehmenszukunft mitgestaltet

Personalmanagement beschreibt einen auf die Unternehmensstrategie bezogenen Ansatz, in dem die Personalarbeit zielgerichtet und effizient organisiert wird. Dies gilt sowohl für die rein administrativen Personalthemen als auch für die Personalbeschaffung und die Personalentwicklung.

Die Personalarbeit ist in mittelständischen Unternehmen ganz unterschiedlich organisiert. Die Unterschiede resultieren aus der Größe der Unternehmen und aus dem Managementansatz. Hinzukommen unterschiedliche Definitionen und Inhalte: Personalabteilung, Personalverwaltung, Lohnbuchhaltung und vieles anderes mehr.

Für eine gute Organisation der Personalarbeit sollen die Aufgaben und die Verantwortlichkeiten definiert werden, die von einem Personalmanagement wahrgenommen werden sollen. Hierbei spielt die Anpassung an die strategische Ausrichtung eine wesentliche Rolle. Ein Unternehmen in der Wachstumsphase wird andere Schwerpunkte setzen als ein Unternehmen, das in der Branche mit stetiger technologischer Weiterentwicklung tätig ist.

In allen Unternehmen werden Personalbedarfsplanung, Recruiting, Onboarding, die weitergehende Personalentwicklung und die Mitarbeiterbetreuung genauso eine Rolle spielen wie die organisatorischen Themen des Vertragswesens und der Gehaltsbuchhaltung. Die Ausprägung dieser Themen differiert hingegen.

Wenn Sie die Aufgaben und Verantwortlichen festgelegt haben, sollte die Ausgestaltung der einzelnen Prozesse erfolgen. An welcher Stelle Ihres Unternehmens werden welche Aufgaben erledigt, wer ist für die Mitarbeiterführung und -entwicklung verantwortlich, etc.

THE MAK’ED TEAM arbeitet mit einer klaren Methode zu Etablierung eines strategiebezogenen Personalmanagements. Die Mitarbeitenden stehen im Mittelpunkt eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Das Personalmanagement hilft Ihrem Unternehmen Fachkräfte zu gewinnen, zu entwickeln und im Unternehmen zu halten.

Um die Kompetenzen der Mitarbeitenden richtig einzusetzen, ist ein strukturiertes Kompetenzmanagement notwendig.

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