Krisen haben viele Ursachen: Dynamische negative Veränderungen der externen Faktoren und Konsequenzen aus Managemententscheidungen der Vergangenheit. Werden Krisen sichtbar, ist ein planvolles und schnelles Vorgehen erforderlich.
Gravierende externe Einflüsse wie Steigerungen der Preise von Waren und Dienstleistungen, Probleme in den Lieferketten oder in der Versorgungssicherheit wichtiger Rohstoffe können Unternehmen in kritische und u.U. existenzbedrohende Situationen bringen.
Sehr oft, aber bei weitem nicht immer, legen diese externe Einflüsse die bestehenden internen Probleme des Unternehmens offen. Die meisten Unternehmenskrisen entstehen aufgrund von Managementfehlern. Untersuchungen zufolge gelten fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung, Finanzierungslücken, zu geringes Eigenkapital, zu hohe Zinsbelastung, zu geringe Rückstellungen, unzureichendes Debitorenmanagement, Führungsfehler, eine veraltete Produktpalette und eine falsche Produktionsplanung zu den häufigsten Insolvenzgründen. Hier haben negative externe Einflüsse eine breite Angriffsfläche.
Um den Eintritt von Unternehmenskrisen zu vermeiden oder zumindest ihre Auswirkungen zu begrenzen, müssen Sie einen klaren Blick auf alle Daten und Fakten haben.
Eine integrierte Unternehmenssteuerung beinhaltet die erforderlichen Analysen über die Abweichungen der Ist-Ergebnisse von den Plan-Ergebnissen. Hierbei ist es erforderlich, diese in den richtigen Kontext zu setzen und die wesentlichen Themen selbstkritisch zu hinterfragen. Sie als Geschäftsführer und Gesellschafter sowie Ihr Managementteam müssen sich in die Lage versetzen, Krisensymptome frühzeitig zu erkennen und zu akzeptieren. Ihr Risikomanagement hilft Ihnen potenzielle Krisenursachen rechtzeitig zu erkennen, und ihre Auswirkungen zu vermindern.
Erkennen Sie Krisenanzeichen in Ihrem Unternehmen, kommt der Planung und Organisation einer Unternehmenssanierung eine überragende Bedeutung zu. Unter Sanierung verstehen wir jede Maßnahme zur Abwendung nachhaltig negativer Entwicklungen auf ein Unternehmen, deren Fortbestand zu einer Existenzbedrohung des Unternehmens führen kann.
Krisensituationen sind für Sie und Ihr Unternehmen sehr kritisch, weil umfangreiche rechtliche Bestimmungen für Unternehmen in der Krise gelten. Die Nichtbeachtung aus Unwissenheit führt genauso zu Haftungsrisiken wie der bewusste Verstoß.
Die Sanierungschancen hängen von der Schnelligkeit Ihrer Reaktion auf die Krise ab. Ihre eigene frühzeitige Reaktion kann in vielen Fällen verhindert, dass der Sanierungsbedarf in Ihrem Umfeld durch negative Umstände offenkundig wird und Sanierungsmanager Ihrer Banken und Finanzierungsinstitute das „Regiment“ in Ihrem Unternehmen übernehmen.
In vielen Fällen ist es für Unternehmer und Geschäftsführer sehr hilfreich, frühzeitig mit einem kompetenten Gesprächspartner über die Unternehmenssituation und mögliche Handlungsalternativen zu diskutieren.
Wir sind unabhängig und schaffen mit Ihnen die Grundlage, die Unternehmenssituation und die erforderlichen Sanierungsschritte so schnell wie möglich zu akzeptieren und anzunehmen. Krisenbewältigung kann die Wahrnehmung von Chancen zur Veränderung und zur Verbesserung sein. Hier gilt es, die aktuelle Situation und die möglichen Auswirkungen zu analysieren und einzuschätzen, um dann die erforderlichen Entscheidungen treffen zu können – auch wenn diese in manchen Fällen weit außerhalb der Erwartungen der Inhaber und der Geschäftsführer liegen.
THE MAK’ED TEAM analysiert die Situation Ihres Unternehmens und berät Sie bei den für eine erfolgreiche Sanierung erforderlichen Schritten. Wir stellen die notwendige Kompetenz, das Knowhow und die Kapazität zur Verfügung, um die erforderlichen schnellen Reaktionen sicherzustellen. Wir erfüllen als unabhängiger Berater die notwendigen formalen Anforderungen und erstellen Sanierungskonzepte und Gutachten nach dem Standard des IDW S 6.
Weiterführende Informationen
THE MAK’ED TEAM hat viel Erfahrung bei der erfolgreichen Durchführung von Sanierungsprojekten. Folgend finden Sie weiterführende Informationen dazu und zu Schnittstellenthemen:
Podcast zum Thema Sanierung im Mittelstand
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