Fokussiert Ziele erreichen
Wir entwickeln und implementieren pragmatische und wirkungsvolle Lösungen für Herausforderungen in der Entwicklung und in der Steuerung Ihres Unternehmens.
Unser Fokus ist interdisziplinär und richtet sich auf folgende Kernbereiche:
THE MAK’ED TEAM verbindet Management & Development & Learning zu einem integrierten Ansatz. Somit werden Entwicklungen und Veränderungen im Unternehmen systematisch strukturiert und in der Organisation und bei den Mitarbeitenden verankert.
Wir sind vertraut mit nahezu allen Anforderungen, Situationen und Anlässen, die in einem Unternehmerleben und in einem Unternehmensleben auftreten.
Wir verstehen uns als MACHER, Partner und Projektmanager unserer Kunden mit dem Ziel, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu entwickeln und Ihres Unternehmens somit zukunftsfähig zu machen.
Mit unserem hohen Praxiswissen und unserer langjährigen, auch internationalen, Erfahrung arbeiten wir weltweit.
Beratungsübergreifend sind damit u.a. die folgenden Themen verbunden:
Unsere Verfahrensweise ist unabhängig, unkompliziert und zielbewusst, ganz nach der Devise: „Einfach machen!“.
MIT WEM?
- Geschäftsführer und Vorstände
- Inhaber
- Führungskräfte
- Beiräte und Aufsichtsräte
- Gesellschafter
WARUM?
- Strategische und operative Ziele
- Strategisches Personalmanagement
- Strategisches Finanzmanagement
- Unternehmensfinanzierung
- Unternehmensnachfolge
- Sanierung und Turnaround
WAS?
- Wachstum
- Digitalisierung
- Internationalisierung
- Ertrags- und Effizienzsteigerung
- Qualität, Wissen und Compliance
- Transparenz und Kommunikation
WIE?
- Management und Führung
- Strategie, Organisation und Prozesse
- Personalarbeit und -management
- Wissens- und Bildungsmanagement
- Finance, Controlling und Finanzierung
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Vorsorgemanagement – Ihr Wille geschehe!
Ob Unternehmer oder nicht – das Thema Vorsorge betrifft uns alle. Was passiert, wenn wir selbst gerade nicht handeln können – wenn wir aufgrund eines plötzlichen Krankheitsfalles nicht arbeiten können oder ein Unfall uns zu einem längeren Krankenhausaufenthalt zwingt und wir nicht ansprechbar sind. Familienangehörige oder Eltern dürfen für volljährige Personen im Vorsorge- oder im […]
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Transparenz & Planungssicherheit: ERP-Systeme im Mittelstand
Die Einführung digitaler Technik im eigenen Unternehmen ist alles andere als banal und stellt für viele Unternehmen eine Herausforderung dar. Für die Einführung eines ERP-Systems, also einer Softwarelösung für Enterprise-Resource-Planning ist viel Vorarbeit notwendig, bevor es an die eigentliche Digitalisierung von Prozessen und Abläufen geht. Doch vorab: Warum ein ERP-System? Ein ERP-System bündelt Echtzeitdaten aus […]
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Nachhaltigkeitsberichterstattung
Spätestens seit diesem Jahr 2024 steht das Thema Nachhaltigkeit in vielen Unternehmen ganz oben auf der Agenda. Die Corporate Social Responsibility Directive (CSRD) hebt die Nachhaltigkeitsberichterstattung auf das nächste Level und bringt eine deutliche Ausweitung für Unternehmen. Seit dem 1. Januar 2024 sind Unternehmen, die bereits der Non-Financial Reporting Directive unterliegen, berichtspflichtig. In der nächsten […]
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Transparenz: Die zahlen- und faktenbasierte Unternehmensführung
Transparenz ist einer der wesentlichen Faktoren, um Unternehmen erfolgreich zu steuern. Dies gilt für wirtschaftlich gute wie für wirtschaftlich fordernde Zeiten gleichermaßen. Der Unterschied besteht nur darin, dass fehlende Transparenz in wirtschaftlich anspruchsvollen Situationen die Unternehmenssteuerung deutlich erschwert und ihr Fehlen weitreichende Folgen haben kann. Agiert die Unternehmensführung auf Basis von Zahlen und Fakten, schafft […]
