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Das Notfallmanagement für Unternehmen ist ein elementarer Bestandteil des Risikomanagements und umfasst alle organisatorischen Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs bei Notfällen.
Ein Notfallmanagement geht weit über den immer wieder propagierten Notfallordner hinaus.
Das Notfallmanagement…
- … legt für bestimmte Ereignisse die Prozesse und Abläufe fest und erteilt spezifische Handlungsanweisungen
- … legt fest, wer in diesen Situationen handeln muss und welche Berechtigungen hierfür erforderlich sind, die erteilt werden.
- … stellt die Transparenz über alle erforderlichen Informationen, die für den Umgang mit der jeweiligen Notfallsituation erforderlich sind, sicher.
Bei der Einrichtung eines Notfallmanagements werden alle potenziellen Notfälle gesammelt und analysiert. Die Analyse ist die Grundlage für Festlegung, wie in der jeweiligen Situation verfahren werden soll. Es ergibt sich also eine große Spannbreite an potenziellen Herangehensweisen.
Ein zentraler Punkt des Notfallmanagements ist der Ausfall von Schlüsselpersonen, allen voran der Unternehmerin oder des Unternehmers. Dies ist schon alleine deshalb von Bedeutung, weil bei dieser Person eine Vielzahl von Rollen mit den jeweiligen Aufgaben, aber auch mit den jeweils erforderlichen Kenntnissen und Informationen, zusammenlaufen.
Die Handlungsfähigkeit eines Unternehmens in derartigen Situationen hängt maßgeblich davon ab, wie gut es den jeweils handelnden Personen gelingt, die negativen Einflüsse des Notfalls zu beseitigen. Je besser das Unternehmen darauf vorbereitet ist, desto geringer sind die potenziellen Nachteile.
THE MAK’ED TEAM entwickelt im Rahmen des Risikomanagements passende Notfallkonzepte. Dies erfolgt stets im Zusammenspiel mit allen erforderlichen fachlichen Disziplinen, um die Zielsetzung der Abwehr potenzieller Nachteile zu erreichen.
Weiterführende Informationen
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