Du bist hier: Startseite1 / Portfolio2 / Human Resources & Corporate Learning3 / Kompetenzmanagement4 / KI-Tool im Kompetenzmanagement
Wie ein KI-basiertes Kompetenzmanagement von THE MAK’ED TEAM zu Ihrem Unternehmenserfolg beiträgt
Partnerschaft zwischen THE MAK’ED TEAM und Greple
Aufgrund der hohen Relevanz des Kompetenzmanagements sowie der Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen und der oft begrenzten zeitlichen und personellen Ressourcen in mittelständischen Unternehmen hat THE MAK’ED TEAM eine Partnerschaft mit Greple geschlossen. Mit einem KI-basierten HR-Tool können relevante Soft- und Hard-Skills evaluiert werden und unternehmensspezifische Entwicklungspfade für eine zielführende Personalentwicklung festgelegt werden. Somit können mittelständische Unternehmen optimal bei ihrer Unternehmensentwicklung unterstützt werden.
In welchen Bereichen bietet das Kompetenzmanagement Tool von Greple Ihrem Unternehmen einen Mehrwert?
- IST-Analyse der vorhandenen Kompetenzen in Ihrem Unternehmen: Das Tool analysiert die vorhandenen Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden. Zusätzlich fließen psychometrische Tests und Eignungsdiagnostik mit in die Daten ein.
- Abgleich mit den notwendigen Kompetenzen für bestimmte, von Ihnen definierte, Berufsbilder, Tätigkeiten oder Jobprofile: Sie definieren Ihre benötigten Kompetenzen für die jeweiligen Berufsbilder und erhalten die Eignung Ihrer Mitarbeitenden für die jeweiligen Tätigkeiten.
- Definition der vorhandenen Skill-Gaps: Sie erkennen die fehlenden Kompetenzen in Ihrem Unternehmen und können nun Maßnahmen ergreifen, diese zu schließen.
Wir begleiten Ihr Kompetenzmanagement mit dem dem KI-basierten Skill-Management Tool von Greple
Abhängig von den individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens an das Kompetenzmanagement …
- analysieren wir mit dem Tool von Greple die vorhandene Kompetenzstruktur in Ihrem Unternehmen,
- definieren mit Ihnen gemeinsam die erforderlichen Kompetenzen,
- definieren wir auf Basis der Daten aus dem Tool von Greple die vorhandenen Skill Gaps und entwickeln Personalentwicklungsmaßnahmen zur Schließung dieser Gaps.
Link zu: Future Skills: Welche Kompetenzen im HR-Management spätestens morgen gebraucht werden
Future Skills: Welche Kompetenzen im HR-Management spätestens morgen gebraucht werden
Die Arbeitswelt mit all ihren Anforderungen und Aufgaben an jeden Einzelnen verändert sich in rasendem Tempo. Der Einzug neuer Technologien wie etwa KI-basierte Tools erfordern von HR-Mitarbeitenden eine Vielzahl neuer Kompetenzen. Um das HR-Management der Zukunft erfolgreich zu gestalten, spielen technische und digitale Kompetenzen eine wichtige Rolle. In einer zunehmend vernetzten und digitalen Welt, ist […]
Lesen →
Link zu: Smart, geduldig, rund um die Uhr da: Die Rolle intelligenter Chatbots im HR
Smart, geduldig, rund um die Uhr da: Die Rolle intelligenter Chatbots im HR
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und die Automatisierung von Prozessen sind in deutschen Unternehmen und in deren Personalabteilungen auf dem Vormarsch. Aktuell nutzen erst wenige Unternehmen KI im HR-Bereich, doch viele haben den Einsatz KI-basierter Instrumente geplant. Zur Nutzung von KI in HR-Abteilungen führte das Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung ifo im dritten Quartal 2023 eine […]
Link zu: Ein Rückblick – so war unser Online-Webinar zum Thema Kompetenzmanagement
Ein Rückblick – so war unser Online-Webinar zum Thema Kompetenzmanagement
„Fit For Future: Wie Sie Kompetenzmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren mit Unterstützung eines Systems“ war das Thema unseres einstündigen Webinars am Donnerstag, den 16. Mai 2024. Ziel war es, HR-Managern und Verantwortlichen für Kompetenzmanagement einen guten Überblick und praxisnahe Tipps zu geben, wie sie Kompetenzmanagement-Prozesse strukturiert und mit Unterstützung eines Systems in ihrem Unternehmen […]
Link zu: Hat im Mittelstand Priorität: Mitarbeiterbindung stärken
Hat im Mittelstand Priorität: Mitarbeiterbindung stärken
Eine stabile Mitarbeiterbindung ist heute ein Top-Thema in den Führungsebenen und ein entscheidender Faktor für unternehmerischen Erfolg. Für viele Unternehmen übt das Thema in Anbetracht zunehmenden Fachkräftemangels und steigenden Fluktuationen enormen Druck aus. Kündigen Mitarbeitende oder haben sie bereits still gekündigt und erledigen nur noch das Nötigste ihres täglichen Arbeitspensums, kostet das das Unternehmen Geld. […]
