Moderne Vergütung

Grundsätzlich sollte jedes Unternehmen sein für sich individuelles Vergütungsmodell und seinen individuellen Gehaltsentscheidungsprozess finden – eine perfekte einheitliche Lösung gibt es hier nicht.

Allerdings lassen sich ein paar Aspekte nennen, die ein modernes Vergütungsmodell ausmachen:

• Transparente und standardisierte Prozesse
• Faire Vergütungsregeln, die transparent kommuniziert werden
• Gleiche Bezahlung für gleiche Rollen/Positionen im Unternehmen
• Freie Wahlmöglichkeit zwischen verschiedenen Vergütungsbestandteilen, wie z.B. ein Firmenwagen, Gutscheine, eine Mitgliedschaft in einem Fitnessstudio etc.

Anhand der folgenden Fragen können Sie überprüfen, ob Ihr Unternehmen die eben genannten Anforderungen erfüllt bzw. an welcher Stelle Sie noch arbeiten möchten:

• Bietet Ihr Unternehmen die geforderte Transparenz und die erforderliche Fairness bei der Vergütung?
• Wie genau nehmen Sie es mit Equal Pay oder hängt die Vergütung stark vom Verhandlungsgeschick des Mitarbeitenden ab?
• Werden Ihre Mitarbeitenden ausreichend an Erfolg und Wachstum des Unternehmens beteiligt?
• Fördern Sie mit variablen Vergütungssystemen Agilität und Kooperation zwischen den Mitarbeitenden bzw. Abteilungen, zum Beispiel durch Teamboni?
• Können Sie mit den von Ihnen angebotenen Möglichkeiten der Vergütung und Gehaltsentwicklung leistungsstarke Bewerbende gewinnen, um auch in Zukunft Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern?

Es lohnt sich außerdem, sich die Frage zu stellen, was genau Sie Ihren Mitarbeitenden vergüten möchten: Vergüten Sie Zeit, bestimmte Ergebnisse und Leistung oder den Beitrag Ihrer Mitarbeitenden zu Ihren Unternehmenszielen? Wie sollte dieser Beitrag gemessen werden und wer nimmt diese Bemessung vor?

• Was genau soll vergütet werden?
• Ist es dazu notwendig, Unternehmensziele miteinzubeziehen?
• Wie soll der Beitrag der einzelnen Mitarbeiter zur Erreichung der Ziele gemessen werden?
• Wer soll die Bewertung vornehmen: der Arbeitgeber oder die Teammitglieder untereinander?