Structuring growth

Growth needs structures that grow with it. Only then can opportunities be seized, complexity be kept in check and lasting business success be secured.

Blick von unten am Stamm eines hohen Laubbaums hinauf in die grüne Krone

A structured approach to growth creates transparency, reduces friction and helps companies to deliver their strategic goals consistently.

The right structure makes sure that the organisation, the people and the processes grow along with the demands on the company, creating a stable basis for future development. Growth is then not left to chance but made plannable, manageable and sustainable.

Growth is a central goal for many mid sized companies. With rising revenue, new customers, additional locations or extended business areas, however, it is not only the company itself that grows but also the complexity of the organisation.

Structures, processes and responsibilities that work well in smaller companies soon reach their limits. Structuring growth deliberately helps to create the conditions for sustainable, controlled growth.

This is not only about opening up new business opportunities. What matters is that the organisation, the processes, the resources and the leadership grow with the company.

Clear responsibilities, efficient workflows, forward looking resource planning and effective steering instruments provide the basis for shaping growth sustainably. The company stays able to act, responds flexibly to change and secures its performance over the long term.

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Shaping growth successfully

Building blocks for structuring growth

Growth strategy & target picture

We develop a growth strategy with clear goals, priorities and fields of action. This provides orientation for decisions, investments and projects, and a shared direction for the company's future development.

Organisational structures for growth

We analyse the organisational structure and workflows as well as roles and responsibilities and develop them further in a targeted way. The result is structures that grow with the company, create clear accountability and allow quick decisions even as complexity increases.

Scalable processes

We review and improve existing processes so that companies can successfully handle rising order volumes, additional locations and new business areas. Clear, standardised workflows provide the necessary stability, reduce friction and take pressure off employees and managers in day to day business.

Leadership & governance structures

We create clear decision making, communication and accountability structures that keep working as complexity grows. This keeps the management of the company transparent, comprehensible and able to act.

Resource & capacity planning

We analyse future needs for people, skills and resources based on the company's growth targets. Bottlenecks become visible early and the conditions are created to secure growth and support it for the long term.

Steering & key figure systems

We develop meaningful key figures, reporting structures and steering instruments and create transparency about growth, performance and profitability. This lets you recognise necessary changes early, take well founded decisions and steer the development of your company deliberately.

PROJECT EXAMPLES

Structuring growth

THE MAK'ED TEAM supports its clients with the strategy for structured growth, for a company development that really does go to plan.

Choose a topic

Increasing revenue

Industry: Services

Our role: Consultant

Project objectives

  • Increasing revenue by extending the national sales territory
  • Securing the financing of the growth phase
  • Ongoing performance controlling and anchoring the lessons learned for further expansion

Key results

  • A business opportunity that had only been a gut feeling turned into a transparent business plan, with the consequences for the company's balance sheet made clear
  • Potential financing partners involved early and supplied with transparent information in the form of projected annual accounts
  • Financing secured for the project, a stable balance sheet structure built and liquidity assured for the delivery period
  • Reporting established for management and shareholders and for financial communication with the lending banks

Approach

  • Analysis of business performance to date and definition of the critical success factors
  • Examination of the market in the planned sales territory and derivation of the planning parameters
  • Development of a growth plan, translated into integrated corporate planning (using the LucaNet planning tool) and into a project plan, with the financing requirement for the growth phase determined
  • Structuring of the liabilities side and selection of financing components to cover the requirement
  • Approach to selected banks and collection of credit offers, negotiation and conclusion of the required financing
  • Establishment of ongoing controlling and performance review

Headline

Branche des Unternehmens

Unsere Rolle

Projektzielsetzung

  • Modernisierung der Vergütungsstrukturen zur Steigerung von Transparenz und Fairness
  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
  • Vermeidung von Unzufriedenheit und Fluktuation durch klare Kriterien und Orientierung für Mitarbeitende
  • Erfüllung gesetzlicher Anforderungen wie der Entgelttransparenzpflicht

Wichtigste Ergebnisse

  • Modernisierung der Vergütungsstrukturen zur Steigerung von Transparenz und Fairness
  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
  • Vermeidung von Unzufriedenheit und Fluktuation durch klare Kriterien und Orientierung für Mitarbeitende
  • Erfüllung gesetzlicher Anforderungen wie der Entgelttransparenzpflicht

Vorgehensweise

  • Modernisierung der Vergütungsstrukturen zur Steigerung von Transparenz und Fairness
  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
  • Vermeidung von Unzufriedenheit und Fluktuation durch klare Kriterien und Orientierung für Mitarbeitende
  • Erfüllung gesetzlicher Anforderungen wie der Entgelttransparenzpflicht

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Branche des Unternehmens

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Projektzielsetzung

  • Modernisierung der Vergütungsstrukturen zur Steigerung von Transparenz und Fairness
  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
  • Vermeidung von Unzufriedenheit und Fluktuation durch klare Kriterien und Orientierung für Mitarbeitende
  • Erfüllung gesetzlicher Anforderungen wie der Entgelttransparenzpflicht

Wichtigste Ergebnisse

  • Modernisierung der Vergütungsstrukturen zur Steigerung von Transparenz und Fairness
  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
  • Vermeidung von Unzufriedenheit und Fluktuation durch klare Kriterien und Orientierung für Mitarbeitende
  • Erfüllung gesetzlicher Anforderungen wie der Entgelttransparenzpflicht

Vorgehensweise

  • Modernisierung der Vergütungsstrukturen zur Steigerung von Transparenz und Fairness
  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
  • Vermeidung von Unzufriedenheit und Fluktuation durch klare Kriterien und Orientierung für Mitarbeitende
  • Erfüllung gesetzlicher Anforderungen wie der Entgelttransparenzpflicht

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  • Modernisierung der Vergütungsstrukturen zur Steigerung von Transparenz und Fairness
  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
  • Vermeidung von Unzufriedenheit und Fluktuation durch klare Kriterien und Orientierung für Mitarbeitende
  • Erfüllung gesetzlicher Anforderungen wie der Entgelttransparenzpflicht

Wichtigste Ergebnisse

  • Modernisierung der Vergütungsstrukturen zur Steigerung von Transparenz und Fairness
  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
  • Vermeidung von Unzufriedenheit und Fluktuation durch klare Kriterien und Orientierung für Mitarbeitende
  • Erfüllung gesetzlicher Anforderungen wie der Entgelttransparenzpflicht

Vorgehensweise

  • Modernisierung der Vergütungsstrukturen zur Steigerung von Transparenz und Fairness
  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
  • Vermeidung von Unzufriedenheit und Fluktuation durch klare Kriterien und Orientierung für Mitarbeitende
  • Erfüllung gesetzlicher Anforderungen wie der Entgelttransparenzpflicht

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