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Noch auf Papier?! – Die Einführung der digitalen Personalakte einfach machen
Die digitale Personalakte ist weit mehr als das Ersetzen von Papier durch ein digitales System. Der Beitrag zeigt, warum eine klare Dokumentenlogik, ein durchdachtes Rollen- und Berechtigungskonzept, die strukturierte Migration bestehender Akten und ein funktionierendes Betriebsmodell die entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung sind. Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Personalarbeit effizienter, transparenter und rechtssicher organisieren – und sich frühzeitig auf die ab 2027 verpflichtende elektronische Bereitstellung von Lohn- und Gehaltsunterlagen vorbereiten können.
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Prozessoptimierung durch Digitalisierung: Hebel zur Ertragsstärke
Digitalisierung und KI bieten mittelständischen Familienunternehmen erhebliche Effizienzpotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette – werden jedoch häufig noch nicht konsequent genutzt. Gerade in unsicheren Zeiten stehen Investitionen unter Druck, obwohl sie nachweislich Profitabilität, Wachstum und Krisenfestigkeit stärken. Wie Unternehmen mit klarer Strategie, End‑to‑End‑Denken und aktiver Rolle der Inhaberfamilie nachhaltige Effizienzgewinne realisieren, zeigt dieser Beitrag.
Vorsorgemanagement – Ihr Wille geschehe!
Was passiert mit Ihrem Unternehmen, wenn Sie plötzlich nicht mehr handlungsfähig sind? Eine rechtssichere Vorsorgevollmacht schafft Klarheit darüber, wer Entscheidungen treffen darf und wie diese im Sinne des Unternehmers umgesetzt werden sollen. Erfahren Sie, warum Vorsorgemanagement ein wichtiger Bestandteil der Risikovorsorge ist und wie Unternehmerfamilien sowie Unternehmen im Ernstfall von klaren Strukturen profitieren.
Noch auf Papier?! – Die Einführung der digitalen Personalakte einfach machen
Die digitale Personalakte ist weit mehr als das Ersetzen von Papier durch ein digitales System. Der Beitrag zeigt, warum eine klare Dokumentenlogik, ein durchdachtes Rollen- und Berechtigungskonzept, die strukturierte Migration bestehender Akten und ein funktionierendes Betriebsmodell die entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung sind. Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Personalarbeit effizienter, transparenter und rechtssicher organisieren – und sich frühzeitig auf die ab 2027 verpflichtende elektronische Bereitstellung von Lohn- und Gehaltsunterlagen vorbereiten können.
Unternehmenssteuerung: Zahlen- und faktenbasiert
Erfolgreiche Familienunternehmen setzen auf Klarheit und Transparenz in der Unternehmenssteuerung – doch die zunehmende Dynamik von Märkten, Kosten und Technologien bringt bestehende Informationsgrundlagen an ihre Grenzen. Um belastbare, zahlen- und faktenbasierte Entscheidungen zu treffen, müssen Informationslücken systematisch erkannt und externe Einflüsse stärker berücksichtigt werden. Wie der gezielte Einsatz von Künstlicher Intelligenz dabei hilft, Entwicklungen besser zu verstehen und die Steuerung fundierter auszurichten, zeigt dieser Beitrag.
Die Digitalisierung in Afrika und die Geschäftschancen für mittelständische Unternehmen: Unser Gastbeitrag im Magazin „AfrikaContact“
Die Digitalisierung in Afrika eröffnet mittelständischen Unternehmen neue Chancen für Wachstum, Internationalisierung und den Aufbau internationaler Netzwerke. Der Beitrag zeigt, warum die digitale Transformation in vielen afrikanischen Märkten als Sprungbrett für neue Geschäftsmodelle, Qualifizierung von Fachkräften und moderne Wertschöpfungsketten dienen kann. Erfahren Sie, welche Potenziale sich für den deutschen Mittelstand ergeben und warum jetzt ein guter Zeitpunkt ist, sich mit den Chancen des afrikanischen Kontinents auseinanderzusetzen.
Künstliche Intelligenz im People Management – Das Reifegradmodell von THE MAK'ED TEAM
Wie weit ist Ihr Unternehmen bei der KI-Transformation im People Management? Mit dem Reifegradmodell von THE MAK'ED TEAM zeigen wir die vier Entwicklungsstufen von „Ausprobieren“ bis „Gestalten“ und machen sichtbar, wie KI Schritt für Schritt Teil des Arbeitsalltags und der Unternehmenskultur werden kann. Erfahren Sie, welche Leitplanken, Erfahrungen und Use Cases den Weg zu mehr Effizienz, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit ebnen.
Girls' Day 2025: Ein Tag als Chefin
Unter dem Motto „Ich werde Chefin“ erhielten 30 Mädchen beim Girls’ Day bei THE MAK'ED TEAM praxisnahe Einblicke in die Welt der Unternehmensführung und konnten aktiv Verantwortung, Teamarbeit und Führung erleben. In Rollenspielen und Gesprächen mit der Geschäftsführung wurde deutlich, welche Chancen und Herausforderungen Unternehmertum bietet. Wie solche Formate Begeisterung wecken und unternehmerische Ambitionen stärken, zeigt dieser Beitrag.