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Noch auf Papier?! – Die Einführung der digitalen Personalakte einfach machen
Die digitale Personalakte ist weit mehr als das Ersetzen von Papier durch ein digitales System. Der Beitrag zeigt, warum eine klare Dokumentenlogik, ein durchdachtes Rollen- und Berechtigungskonzept, die strukturierte Migration bestehender Akten und ein funktionierendes Betriebsmodell die entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung sind. Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Personalarbeit effizienter, transparenter und rechtssicher organisieren – und sich frühzeitig auf die ab 2027 verpflichtende elektronische Bereitstellung von Lohn- und Gehaltsunterlagen vorbereiten können.
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Prozessoptimierung durch Digitalisierung: Hebel zur Ertragsstärke
Digitalisierung und KI bieten mittelständischen Familienunternehmen erhebliche Effizienzpotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette – werden jedoch häufig noch nicht konsequent genutzt. Gerade in unsicheren Zeiten stehen Investitionen unter Druck, obwohl sie nachweislich Profitabilität, Wachstum und Krisenfestigkeit stärken. Wie Unternehmen mit klarer Strategie, End‑to‑End‑Denken und aktiver Rolle der Inhaberfamilie nachhaltige Effizienzgewinne realisieren, zeigt dieser Beitrag.
Weitsicht und Klarheit in der Unternehmens-Nachfolge
Worauf es bei der Übergabe an die nächste Generation wirklich ankommt.
Noch auf Papier?! – Die Einführung der digitalen Personalakte einfach machen
Die digitale Personalakte ist weit mehr als das Ersetzen von Papier durch ein digitales System. Der Beitrag zeigt, warum eine klare Dokumentenlogik, ein durchdachtes Rollen- und Berechtigungskonzept, die strukturierte Migration bestehender Akten und ein funktionierendes Betriebsmodell die entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung sind. Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Personalarbeit effizienter, transparenter und rechtssicher organisieren – und sich frühzeitig auf die ab 2027 verpflichtende elektronische Bereitstellung von Lohn- und Gehaltsunterlagen vorbereiten können.
Kosten senken, Rentabilität und Liquidität sichern
Praxisnahe Hebel für mehr Stabilität im Mittelstand.
Die Digitalisierung in Afrika und die Geschäftschancen für mittelständische Unternehmen: Unser Gastbeitrag im Magazin „AfrikaContact“
Die Digitalisierung in Afrika eröffnet mittelständischen Unternehmen neue Chancen für Wachstum, Internationalisierung und den Aufbau internationaler Netzwerke. Der Beitrag zeigt, warum die digitale Transformation in vielen afrikanischen Märkten als Sprungbrett für neue Geschäftsmodelle, Qualifizierung von Fachkräften und moderne Wertschöpfungsketten dienen kann. Erfahren Sie, welche Potenziale sich für den deutschen Mittelstand ergeben und warum jetzt ein guter Zeitpunkt ist, sich mit den Chancen des afrikanischen Kontinents auseinanderzusetzen.
Künstliche Intelligenz im People Management – Das Reifegradmodell von THE MAK'ED TEAM
Wie weit ist Ihr Unternehmen bei der KI-Transformation im People Management? Mit dem Reifegradmodell von THE MAK'ED TEAM zeigen wir die vier Entwicklungsstufen von „Ausprobieren“ bis „Gestalten“ und machen sichtbar, wie KI Schritt für Schritt Teil des Arbeitsalltags und der Unternehmenskultur werden kann. Erfahren Sie, welche Leitplanken, Erfahrungen und Use Cases den Weg zu mehr Effizienz, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit ebnen.