Strategy & business model development

Strategy and business model development provides orientation for decisions and connects long term goals with a clear roadmap for delivery. This creates the conditions for sustainable growth, competitiveness and successful development of the company.

Frau zeichnet ein Flussdiagramm auf ein Flipchart, im Vordergrund ein Mann am Laptop

Successful companies keep developing their business model and align their strategy consistently with the market, their customers and future opportunities.

We support the analysis of the starting position, the development of clear strategic fields of action and the translation of strategy into concrete measures, so that good ideas turn into measurable results.

Companies today face the challenge of positioning themselves successfully in an increasingly dynamic market. Changes in markets, technologies and customer requirements call for clear decisions and a long term direction.

A well thought out strategy provides orientation, sets priorities and forms the basis for sustainable growth and business success.

Strategy and business model development looks ahead to the company's future development. We question existing business models, identify opportunities and potential, and develop a clear target picture for the direction ahead. In doing so we connect commercial goals with the requirements of the market, the organisation and the company culture.

What counts is not the strategy on paper but its delivery in the company. That is why we translate strategic goals into concrete measures, clear responsibilities and a workable roadmap. Strategy then becomes an effective instrument for steering growth, competitiveness and future security.

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Shaping growth successfully

Building blocks for strategy & business model development

Company strategy

We develop a clear strategic direction that connects long term goals, priorities and fields of action. This provides orientation for decisions and for the company's future development.

Market and potential analyses

We analyse markets, customers, competitors and relevant developments and create transparency about opportunities, risks and future potential. This gives a well founded basis for decisions on the strategic development of the company.

Analysing and developing the business model

We analyse existing business models in terms of future viability, profitability, scalability and market requirements. On that basis we develop existing models further in a targeted way or open up new ways of creating value. This creates the conditions for sustainable growth, new sources of income and a strong competitive position over the long term.

Growth strategies

We develop strategies for opening up new markets, customer groups, products and business areas. This creates the basis for sustainable growth and unlocks additional value potential.

Innovation and future strategies

We identify relevant trends, technologies and innovations and assess what they contribute to the company's future development. We translate the findings into concrete strategic decisions and anchor them in the company's long term direction.

Performance and success measurement

We develop key figures and steering mechanisms that make progress visible and the effect of strategic measures measurable. This creates transparency about goal achievement and a solid basis for decisions and further company development.

PROJECT EXAMPLES

Strategy and business model development

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From print to screen: developing a digital business model

Industry: Advertising

Our role: Consultant

Project objectives

  • Developing a future proof company strategy for the digital advertising market
  • Transforming the business model from print advertising to digital advertising space and display systems
  • Identifying new growth and revenue potential in digital out of home (DOOH)
  • Creating a clear market and competitive position in the digital advertising environment
  • Developing a scalable portfolio of services and marketing options
  • Creating an implementation roadmap for the lasting transformation of the company

Key results

  • A clear strategic shift from print advertising provider to provider of digital advertising solutions
  • A scalable and future proof digital out of home business model
  • New revenue and growth potential identified through digital advertising formats
  • A sharper market position and clear differentiation from competitors
  • Transparent investment and business case planning for the transformation
  • A prioritised roadmap of measures for a successful business model transformation

Approach

  • Analysis of the existing business model, market position and sources of income
  • Assessment of market trends, customer requirements and growth potential in the digital advertising market
  • Customer, competitor and environment analyses
  • Definition of strategic fields of action and future scenarios
  • Development and assessment of alternative business model options
  • Work up of a target business model focused on digital advertising space and digital boards
  • Development of new service offerings, marketing and pricing models
  • Quantification of the commercial potential and creation of a business case
  • Prioritisation of strategic initiatives and transformation measures
  • Creation of an implementation and investment roadmap including a governance structure

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Branche: Branche des Unternehmens

Unsere Rolle: Rolle im Projekt eintragen

Projektzielsetzung

  • test
  • test
  • Vermeidung von Unzufriedenheit und Fluktuation durch klare Kriterien und Orientierung für Mitarbeitende
  • Erfüllung gesetzlicher Anforderungen wie der Entgelttransparenzpflicht

Wichtigste Ergebnisse

  • Modernisierung der Vergütungsstrukturen zur Steigerung von Transparenz und Fairness
  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
  • Vermeidung von Unzufriedenheit und Fluktuation durch klare Kriterien und Orientierung für Mitarbeitende
  • Erfüllung gesetzlicher Anforderungen wie der Entgelttransparenzpflicht

Vorgehensweise

  • Modernisierung der Vergütungsstrukturen zur Steigerung von Transparenz und Fairness
  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
  • Vermeidung von Unzufriedenheit und Fluktuation durch klare Kriterien und Orientierung für Mitarbeitende
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Projektzielsetzung

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  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
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Wichtigste Ergebnisse

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  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
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Vorgehensweise

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Wichtigste Ergebnisse

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  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
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Vorgehensweise

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  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine nachvollziehbare und zukunftsorientierte Entlohnung
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Wichtigste Ergebnisse

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Vorgehensweise

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