Leistungen
Unternehmen erfolgreich führen
Nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht dort, wo Transparenz, klare Entscheidungen und wirksame Steuerung zusammenkommen.
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Nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht dort, wo Transparenz, klare Entscheidungen und wirksame Steuerung zusammenkommen.
Unternehmen müssen heute Wachstum, Leistung und Stabilität gleichzeitig sichern. Dafür braucht es Transparenz über Zahlen, Prozesse, Verantwortlichkeiten und Risiken sowie eine Steuerung, die klare Entscheidungen ermöglicht und Verantwortung dort verankert, wo sie hingehört.
So entsteht die Grundlage, um Entwicklung gezielt zu steuern, Veränderungen wirksam umzusetzen und das Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu führen.
Sie möchten Ihr Unternehmen noch erfolgreicher führen?
Vereinbaren Sie einen TerminZunächst erstellen wir ein Lagebild, legen eine Zielbestimmung fest und definieren den Projektumfang für einen klaren Auftrag.
In der zweiten Phase erstellen wir die Ist-Analyse, definieren mögliche Potenziale und formulieren auf die Diagnose abgestimmte Lösungen.
Nun folgt die Phase der Veränderung im Rahmen eines konkreten Maßnahmenpaketes, das wir auf Basis einer Zeitachse praktisch umsetzen.
Die vierte Phase beinhaltet das Wirkungscontrolling und sichert den Erfolg durch die Stabilisierung der Maßnahmen mit abschließender Dokumentation.
veröffentlicht im November 2021 in iMove-Magazin xPort 02/2021; Moderne Ausbildung des Trainingspersonals im Offline- und Onlineformat des Lernens ist Grundlage für die Entwicklung von Institutionen und lokalen Fachkräften. Lesen Sie hier den Fachartikel von Ann-Katrin Hardenberg.
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veröffentlicht am 01. Dezember 2022 im BVMW Unternehmermagazin DER Mittelstand (Ausgabe 06/2022); Ein Unternehmen ist immer nur so gut wie seine Mitarbeitenden. Geeignete Mitarbeitende zu finden und diese auch langfristig zu binden, wird jedoch immer schwieriger. Darum ist es für viele Unternehmen an der Zeit, umzudenken und die Personalstrategie neu aufzustellen und damit zukunftsstark zu gestalten. In unserem Artikel beschreiben wir wie ein professionelles HR-Management etabliert werden kann.
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Wir zeigen, wie mittelständische Unternehmen den Schritt von historisch gewachsenen Gehältern hin zu einer zukunftsfähigen Vergütungslogik gehen können. Sie erfahren, wie Sie Stellenprofile, Grading, Gehaltsbänder und Entgelttransparenz verbinden, um Ihre Vergütung fair, nachvollziehbar und wettbewerbsfähig zu gestalten und gleichzeitig die Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie erfüllen.
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Anhand dieses Whitepapers bewerten Sie die in Ihrem Unternehmen vorliegende Datenbasis für die Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie.
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Die Roadmap zeigt die wesentlichen Schritte zur Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie in Ihrem Unternehmen.
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Dieses Whitepaper bietet Ihnen eine Standortbestimmung zum Reifegrad der Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie in Ihrem Unternehmen.
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Die Übersicht zeigt die wesentlichen KI Use-Cases im People Bereich, sowie die dazugehörige Risikoeinordnung im Sinne des EU AI Acts.
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In diesem Modell finden Sie die verschiedenen Reifegrade, die HR-Abteilungen in Unternehmen typischerweise durchlaufen.
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Die KI-Transformation im HR-Bereich verläuft in unterschiedlichen Reifegraden, wobei ein entscheidender Schlüsselfaktor ist, bereits am Anfang gewisse Leitplanken zum Verhalten mit und Anwendung von KI festzulegen und den Mitarbeitenden zur Verfügung zu stellen.
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Die Roadmap zeigt die wesentlichen Schritte auf, um die Anforderungen der Verordnung strukturiert und pragmatisch in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
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Kommen Sie auf uns zu! Nach einem persönlichen Gespräch wissen Sie genau, was THE MAK'ED TEAM für Ihr Unternehmen tun kann.