
Leistungen
Nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht dort, wo Transparenz, klare Entscheidungen und wirksame Steuerung zusammenkommen.
Unternehmen müssen heute Wachstum, Leistung und Stabilität gleichzeitig sichern. Dafür braucht es Transparenz über Zahlen, Prozesse, Verantwortlichkeiten und Risiken sowie eine Steuerung, die klare Entscheidungen ermöglicht und Verantwortung dort verankert, wo sie hingehört.
So entsteht die Grundlage, um Entwicklung gezielt zu steuern, Veränderungen wirksam umzusetzen und das Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu führen.
Sie möchten Ihr Unternehmen noch erfolgreicher führen?
Vereinbaren Sie einen TerminZunächst erstellen wir ein Lagebild, legen eine Zielbestimmung fest und definieren den Projektumfang für einen klaren Auftrag.
In der zweiten Phase erstellen wir die Ist-Analyse, definieren mögliche Potenziale und formulieren auf die Diagnose abgestimmte Lösungen.
Nun folgt die Phase der Veränderung im Rahmen eines konkreten Maßnahmenpaketes, das wir auf Basis einer Zeitachse praktisch umsetzen.
Die vierte Phase beinhaltet das Wirkungscontrolling und sichert den Erfolg durch die Stabilisierung der Maßnahmen mit abschließender Dokumentation.

Aufbau einer “Personalabteilung“ bzw. von Personalmanagementstrukturen in Ihrem Unternehmen.
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Ein gutes Compliance Management benötigt einen organisatorischen Rahmen, der die wichtigen Funktionen sicherstellt. Unsere Checkliste gibt einen Überblick zum Aufbau eines Compliance-Management-Systems.
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Auf Grundlage unserer Checkliste setzen Sie die Weichen für das erfolgreiche Managen der wertvollen Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden.
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Die Checkliste unterstützt Sie dabei, ihre Rolle im Umgang mit KI-Systemen nach dem EU AI Act (z. B. Anbieter, Betreiber, Importeur oder Händler) eindeutig zu bestimmen und die daraus resultierenden Pflichten und Verantwortlichkeiten systematisch abzuleiten.
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Einführung und Umsetzung einer strategischen Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
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veröffentlicht am 09. Mai 2023 im IHK Magazin Karlsruhe WIMA (Ausgabe 05/2023); Unternehmenskultur leben, heißt vor allem: Haltung zeigen. Was sind die Werte unseres Unternehmens? Was bewirken wir? Wie gehen wir mit unseren Mitarbeitenden und unseren Kundinnen und Kunden um? Die Antworten auf wesentliche Grundfragen prägen den Fingerabdruck des Unternehmens. Eine starke Unternehmenskultur ist klar, prägnant und wird im gesamten Unternehmen tagtäglich gelebt. Mehr dazu ist im IHK-Magazin zu lesen.
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veröffentlicht am 07. März 2022 im IHK Magazin Karlsruhe WIMA (Ausgabe 03/2022); Die Kompetenzen der Mitarbeitenden zählen zu den wertvollen Ressourcen, die knapp werden. Somit spielt das Kompetenzmanagement eine immer wichtigere Rolle für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung.
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veröffentlicht im Oktober 2024 in iMove-Magazin xPort 02/2024; Dranbleiben, vertiefen, anwenden: Lebenslanges Lernen ist in der sich schnell verändernden Arbeitswelt ein entscheidender Erfolgsfaktor geworden. Das gilt für Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen. Lesen Sie hier unseren Fachartikel.
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veröffentlicht am 01. August 2022 im BVMW Unternehmermagazin DER Mittelstand (Ausgabe 04/2022); Fachkräfte sind rar, sie zu finden und zu fördern mehr denn je eine Herausforderung. Ein professionelles Personalmanagement legt hier eine wichtige Grundlage und die Weichen für erfolgreiches Recruiting und eine lange Mitarbeiterbindung. In der Ausgabe des BVMW-Magazins gehen wir auf verschiedene Aspekte eines professionellen HR-Managements ein. Hier finden Sie den Artikel.
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veröffentlicht am 09. Mai 2023 im IHK Magazin Karlsruhe WIMA (Ausgabe 05/2023); Leistungsstarke Nachwuchskräfte und Talente zu finden, ist für mittelständische Unternehmen herausfordernd. Strategisches Talentmanagement ist darum eine Kernaufgabe und eines der Top-Themen für die Unternehmenszukunft. Mehr dazu ist im IHK-Magazin zu lesen.
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Kommen Sie auf uns zu! Nach einem persönlichen Gespräch wissen Sie genau, was THE MAK'ED TEAM für Ihr Unternehmen tun kann.