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Transparent Unternehmen steuern

Finance & Controlling

Man muss nicht immer wirtschaftlich handeln, aber man muss die Auswirkungen seines Handelns kennen. Transparenz ist der Schlüssel zu einem klaren Blick auf Vermögens-, Finanz- und Ertragslage Ihres Unternehmens. Transparenz zeigt die Chancen und Risiken in Ihrem Unternehmen.

Transparenz ist somit auch der Schlüssel zu einer aktiven Steuerung des Unternehmens. Das heißt, Sie haben Liquidität, Finanzen, Umsätze, Erträge, Aufwendungen „im Griff“.

Dies schützt Sie vor unliebsamen Überraschungen und versetzt Sie in die Lage, rechtzeitig auf Veränderungen reagieren zu können, Chancen wahrzunehmen und Risiken zu mindern oder zu eliminieren.

Die Herangehensweisen und Tools im Bereich Finance & Controlling sind vielfältig. Es ist entscheidend, dass diese zu Ihrem Unternehmen passen und Ihnen die richtigen Informationen für Ihre Vorhaben liefern.

Für Finance & Controlling gilt der Grundsatz: 

FINANCE FOLLOWS STRATEGY! 

Ihre Strategie bestimmt, wie Sie Ihren Bereich Finance & Controlling aufstellen und ausrichten.

Hier finden Sie unsere Projektbeispiele dazu.

Podcast zu zahlen- und faktenbasierter Unternehmensführung im Mittelstand

In dieser Podcast-Folge ist Martin Auer zu Gast bei Eva Zinecker und spricht mit ihr zum Thema zahlen- und faktenbasierte Unternehmensführung in mittelständischen Unternehmen: Transparenz ist einer der wesentlichen Faktoren, um Unternehmen erfolgreich zu steuern. Dies gilt für wirtschaftlich gute wie für wirtschaftlich fordernde Zeiten gleichermaßen. Agiert die Unternehmensführung auf Basis von Zahlen und Fakten, schafft sie einen Fundament für eine zukunftssichere Organisation. Die zahlen- und faktenbasierte Unternehmensführung ermöglicht eine stabile Grundlage für die Entscheidungen des Managements.

Link zu: Transparenz: Die zahlen- und faktenbasierte Unternehmensführung
Transparenz: Die zahlen- und faktenbasierte Unternehmensführung

Transparenz: Die zahlen- und faktenbasierte Unternehmensführung

Transparenz ist einer der wesentlichen Faktoren, um Unternehmen erfolgreich zu steuern. Dies gilt für wirtschaftlich gute wie für wirtschaftlich fordernde Zeiten gleichermaßen. Der Unterschied besteht nur darin, dass fehlende Transparenz in wirtschaftlich anspruchsvollen Situationen die Unternehmenssteuerung deutlich erschwert und ihr Fehlen weitreichende Folgen haben kann. Agiert die Unternehmensführung auf Basis von Zahlen und Fakten, schafft […]

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