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- Transparenz & Planungssicherheit: ERP-Systeme im Mittelstand
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- Transparenz: Die zahlen- und faktenbasierte Unternehmensführung
- Hat im Mittelstand Priorität: Mitarbeiterbindung stärken
- Einführung eines neuen HR IT-Systems und einer lebendigen Lernkultur für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
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THE MAK’ED TEAM
Unternehmensberatung für den Mittelstand
Nürnberg – Karlsruhe – Berlin
Teil 3 – Vorausplanung: Die Liquiditätsentwicklung mit ausreichend Vorlaufzeit managen
Finance & Controlling, Krise, Turnaround & SanierungDie Zahlungsfähigkeit prüfen – oder die Liquidität steuern und die Zahlungsfähigkeit sichern: Die Liquiditätsplanung wird unterschiedlich eingesetzt. In Krisenzeiten wird die Liquidität für die kommenden Wochen und Monate geplant, um zu ermitteln, ob das Unternehmen zahlungsfähig ist. Und sie wird aktiv gesteuert.
Vernetzen, austauschen, Impulse setzen: THE MAK’ED TEAM beim Cross Networking Day 2021
THE MAK'ED TEAM, Unternehmenskultur“Nachhaltigkeit entsteht durch Resilienz.” Wir haben uns sehr gefreut, als wir eingeladen wurden beim Cross Networking Day 2021 zu referieren. Das Event wird regelmäßig von unserem Kooperationspartner, der Hochschule der Wirtschaft für Management Mannheim (HdWM) veranstaltet. Hier können sich Unternehmen, Lehrende und Studierende austauschen und vernetzen. Der zweite Cross Networking Day in diesem Jahr fand am 28. Juli als virtuelles Barcamp statt.
Teil 2 – Pünktlichkeit: Eine Finanzplanung implementieren, die jederzeit alle Rechnungen im Blick hat
Finance & Controlling, Krise, Turnaround & SanierungNur wer alle Rechnungen pünktlich zahlen kann, gilt als zahlungsfähig. Darum ist es für jedes Unternehmen entscheidend, stets beides im Blick zu haben: die Höhe der Verpflichtung UND den Tag der Fälligkeit. Beide Informationen müssen verlässlich im Rechnungswesen verarbeitet werden. Erst dann kennt ein Betrieb den aktuellen Status seiner Liquidität. So kann er rechtzeitig erkennen, […]
Teil 1 – Prävention: Zahlungsunfähigkeit erkennen, bevor sie unabwendbar ist
Finance & Controlling, Krise, Turnaround & Sanierung“Immer schön im Flow bleiben” – unsere 4-teilige Serie zum Thema Liquiditätsmanagement Wie steht es aktuell um die finanzielle Stabilität des Unternehmens? Spätestens ein „ungutes“ Gefühl muss ernst genommen werden und Anlass für eine umfassende Prüfung sein. Sind nennenswerte Zahlungsrückstände eingetreten und häufen sich die Mahnungen, ist es möglicherweise schon zu spät. Tritt die Zahlungsunfähigkeit […]
Immer schön im Flow bleiben
Finance & ControllingUnsere Serie zum Thema Liquiditätsmanagement Wie das richtige Liquiditätsmanagement vor Zahlungsunfähigkeit schützen kann Die Solvenz ist der Puls eines Unternehmens. Wird er schwach, erkrankt das gesamte System. Und ist ein Unternehmen zahlungsunfähig, droht das Aus. Darum ist es essenziell, die eigene Liquidität jederzeit im Blick zu haben und negative Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. Mit einem […]
Strategische Personalentwicklung
HR & Corporate LearningBereiten Sie sich mit Ihrem Unternehmen vor, damit Sie auch noch in drei Jahren Mitarbeitende mit den erforderlichen Kompetenzen haben Ein Unternehmen entwickelt sich nachhaltig und eine Organisation verändert sich, wenn eine aktive und strategische Personalentwicklung gelebt wird. Digitalisierung, neue Technologien, schnell veränderte Märkte und Trends in Produkten und Dienstleistungen, neue Regularien und Internationalisierung – […]