Systematisch Mitarbeitende wirksam machen
Sie leben kein modernes Personalmanagement in ihrem Unternehmen? Sie überlegen sich, wie HR Management in Zukunft aussehen könnte? THE MAK’ED TEAM stellt Ihr Personalmanagement zukunftsfähig auf.
Ihre Mitarbeiter sind der entscheidende Wettbewerbsfaktor. Eine professionelle und moderne Personalarbeit ist die Grundlage, dass Sie engagierte, fachlich richtig ausgebildete, innovative, verlässliche und loyale Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen haben und diese auch zukünftig gewinnen können.
Der stetige Wandel auf den Märkten, in denen Sie tätig sind, fordert eine laufende Entwicklung der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter. Diese Kompetenzentwicklung gehört zu einer strategischen Personalarbeit und stellt sicher, dass Sie auch in Zukunft wettbewerbsfähig sind.
Die Erfahrung zeigt, bereits wenige Schritte in eine Professionalisierung der Personalarbeit führen zu signifikanten Ergebnissen. Die vorausschauende Vorgehensweise schafft Transparenz und Klarheit für Ihre Mitarbeiter und für Ihr Unternehmen.
THE MAK’ED TEAM bietet Ihnen umfangreiche Dienstleistungen zu den nachfolgenden Schlüsselfaktoren in Human Resources (HR). Hier finden Sie unsere Projektbeispiele dazu.
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Personalmanagement
Wie eine moderne Personalabteilung die Unternehmenszukunft mitgestaltet.
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Personalbedarfsplanung
Die Planung des Personalbedarfs ist eine wichtige Aufgabe zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit.
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Kompetenzmanagement
Wie ein erfolgreiches Kompetenzmanagement zur Strategieumsetzung und zur Erreichung Ihrer Ziele beiträgt
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Personalentwicklung & Talentmanagement
Was Personalentwicklung bedeutet & warum sie für den Erfolg und das Wachstum von Unternehmen nie wichtiger war.
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Digitalisierung in Human Resources
Teil einer zukunftsfähigen und effizienten Personalarbeit: die Digitalisierung von Personalthemen und -prozessen.
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Employer Branding
Präsentieren Sie Ihr Unternehmen als attraktive Arbeitgebermarke.
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Onboarding
THE MAK’ED TEAM bringt Ihre Mitarbeiter mit Konzepten und Methoden schnell “On Board” – national und international.
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Mitarbeiterbindung
Das Thema der Mitarbeiterbindung greift viele Komponenten der Personalarbeit auf.
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Performance- & Entgeltmanagement
Wie Sie Ihr Unternehmen durch erfolgreiches Performance- und Entgeltmanagement als attraktiver Arbeitgeber präsentieren
Personalcontrolling
CSR in HR
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Hat im Mittelstand Priorität: Mitarbeiterbindung stärken
Eine stabile Mitarbeiterbindung ist heute ein Top-Thema in den Führungsebenen und ein entscheidender Faktor für unternehmerischen Erfolg. Für viele Unternehmen übt das Thema in Anbetracht zunehmenden Fachkräftemangels und steigenden Fluktuationen enormen Druck aus. Kündigen Mitarbeitende oder haben sie bereits still gekündigt und erledigen nur noch das Nötigste ihres täglichen Arbeitspensums, kostet das das Unternehmen Geld. […]
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Einführung eines neuen HR IT-Systems und einer lebendigen Lernkultur für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
Damit sich ein Unternehmen mit seiner Organisation zukunfts- und marktfähig aufstellen und sich entsprechend permanent hinterfragen, entwickeln und verändern kann, benötigt es unter anderem eine lebendige Lernkultur. Die Organisationen mit ihren Mitarbeitenden sollten heute, bei all den schnelllebigen Veränderungen und Anforderungen, kontinuierlich lernen und Wissen abgreifen können. Der Mitarbeitende rückt somit stärker in den Fokus […]
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Zukunft gestalten, Leistungen steigern: Kompetenzmanagement in der Produktion
Ein essenzielles Rückgrat produzierender mittelständischer Unternehmen sind Produktionsbeschäftigte, die die Anwendungen sicher beherrschen und über entsprechende Erfahrung verfügen. Diese Mitarbeitenden sind für die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens wegweisend. Um mit den vielfältigen Veränderungen und den Transformationsprozessen im Wettbewerbsumfeld Schritt zu halten und die Innovationsfähigkeit des Unternehmens voll auszuschöpfen, ist es wichtig, die Kompetenzen der […]
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Kompetenzmanagement: Die passenden Tools für eine optimale Mitarbeiterentwicklung
Kompetenzmanagement ist im Unternehmen wichtig, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiterressourcen optimal genutzt werden. Durch das Kompetenzmanagement können die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter fokussiert entwickelt und eingesetzt werden. Kompetenzmanagement ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Woher weiß das Unternehmen, welche Kompetenzen eine Person außerhalb ihres Arbeitsgebietes hat? Und wie kann man die Kompetenzen beruflich nutzbar machen?